摘要：

采油三廠實現第28年百萬噸穩產，資源替換率大于1，油氣完全成本控制在45美元/桶以內，“壓艙石”區域超產1萬噸……

回顧2024年，該廠走得穩定而堅實，成績的背后，是時任總地質師蒲龍川與地質技術人員在生產一線的含風飲沙，是無數個圖紙前的不眠之夜，是團隊攻克一個個開發難題的艱難跋涉。

該廠已連續開采逾40年，開發對象品質下滑、資源接續乏力、成本壓力陡增，一系列矛盾和挑戰不斷羈絆著開發的腳步。但老區始終是保障穩產的“大后方”，如何兼顧產量與效益、延長老油田生命周期，始終是開發人員攻關的重點方向。

換言之，老油田持續穩產，既是難題，又是必答題。

任總地質師期間，蒲龍川與團隊成員堅持“老區不老”理念，平衡好守正與創新、產量與效益、當前與長遠的關系，行穩致遠，借勢謀新，深入實施SEC儲采平衡、壓艙石、精細注水“三大工程”，積累深厚的理論知識與實踐經驗，打造出具有華北特色的復雜斷塊開發調整技術序列。

三位一體，老油田“長壽”又長效

對地質技術人員而言，“富足”的原油儲量永遠是能源安全感的來源。SEC儲量作為衡量油田經營狀況的重要指標，是高質量可持續發展的前提。然而面對老油田穩產難度大、生產成本高等不利因素，提高SEC儲量還有不少瓶頸需要突破。

蒲龍川帶領團隊按照“資產、儲量、產量”三位一體的油藏管理新模式，從新增儲量規模發現、未開發儲量效益動用、老油藏高效開發三個層次，精益油藏開發治理。在新增儲量規模發現上，深化陸相復式油藏找油理論，創新巖性地層油藏找油模式，不斷拓寬新的產建陣地；在未開發儲量效益動用上，設立低滲油藏效益開發先導試驗區，探索形成低滲油藏“體積壓裂+同步注水”開發技術，實現低品位油藏的經濟有效動用；在老油藏高效開發上，通過多目標立體評價、多層系立體建產、多手段油層復查等舉措，持續開展老油藏擴邊連片、中深層擴層增儲，全力推進老區帶增儲建產。

趙皇莊地區位于大王莊構造帶西翼，在傳統認識中這里油源、疏導條件差、油水矛盾突出，難以規模成藏。蒲龍川與團隊成員另辟蹊徑，提出斜坡帶是巖性油藏發育的絕佳場所。趙皇莊區沙一下段油頁巖全區廣泛分布，以差-中等烴源巖為主，斜坡帶生油范圍進一步擴大。應用油藏單元分析法持續開展老油藏解剖，創新構建多層系疊置富集、滿坡含油成藏模式，實現低幅構造油藏向規模巖性油藏的巨大轉變，拓寬找油領域，這一區域標定井位74口，完鉆新井58口，投產37口，新井日產油197噸。

觀念一轉，老油田“油”刃有余

肅寧-大王莊油田作為冀中區域開發最早、規模最大的油田，經歷了基礎井網建設、層系井網調整、穩油控水挖潛三個開發階段，目前已進入“雙高”開發階段。2022年6月，股份公司啟動了10項“壓艙石工程”重點示范項目，肅寧-大王莊這樣具有一定代表性的老油田便為其一。

輾轉老區多年的經驗，讓這個團隊思路清晰、信心堅定，創新提出“四個轉變”，即由“零敲碎打、縫縫補補”向“系統謀劃、全生命周期方案部署”轉變，由“重建產輕穩產”向“建產穩產并重”轉變，由“重油井輕水井”向“油水井并重”轉變，由“重數量”向“質量效益并重”轉變。以“五重”技術路線為指導，以水驅調整為核心，以精細油藏描述為基礎，重新評價油藏、重構層系井網、重調油藏流場、重選技術路徑、重組地面流程，探索大跨度油藏高效開發新模式，全方位改造開發體系、降低開發成本，構建良好開發秩序，為大幅度提高油藏采收率打下堅實基礎。

在一眾人員的努力下，肅寧-大王莊油田2024年全年原油產量超額完成計劃。

細調精管，老油田“水”到渠成

“精細注水就像是中醫治療，是一個長效工作。雖然緩慢，但通過疏通與調理，能達到長久注采平衡?！碧峒熬氉⑺ぷ?，蒲龍川這樣比喻道。

他帶領團隊聚焦河流相沉積造成的平面、縱向水驅不均衡的矛盾，針對井網老化、流線固化等問題，將精細注水作為減緩自然遞減的“敲門磚”。把精細流場調控作為高含水期老油藏開發調整的核心，以“注水管理提升”為主題，堅持“注好水、注夠水、精細注水、有效注水”原則，以“精細單砂體刻畫、精細完善注采對應、重構注采井網”為主線，啟動精細注水三年計劃。

河間東營油藏累計產量近320萬噸，是該廠產量貢獻的“重量級選手”，目前含水率高達85%，地質儲量采出程度高達35%，步入開發后期。技術人員再評價這一斷塊開發效果時發現，平面上主力砂體采出程度高，水淹嚴重；縱向上非主力砂體水驅控制程度低，這些問題，都指向了水驅調整。

“注采調整手段很多，但如何做到給地層補充能量的同時采出更多油？關鍵是提高水驅儲量動用程度?！逼妖埓ㄕf道。

他帶領技術團隊通過重新落實構造、重新刻畫油藏單元、重新劃分注采單元，持續開展水驅調整。近年來，這一斷塊按照平面上增加注水井點、注水方向，縱向上細分注水層段、精細層間挖潛的治理思路，水驅開發效果持續改善。2023年以來，這一斷塊以完善注采關系、解封、卡堵層為主要措施手段，共實施水井措施33井次。

此外，技術團隊堅持一藏一策、一井一法，以完善水驅建流線、井網轉換變流線、卡封抽稀斷流線、動態調水勻流線、分層治理強流線為思路，構建“建、變、斷、勻、強”多元化調控模式，充分發揮水驅潛力。2024年，該廠共實施井別調整、層間治理318井次，注水調配635井次，日增油260噸。

在蒲龍川看來，老油田穩產之路，從來都不是一帆風順的，每一次進步，都是技術經驗的持續疊加。在打造世界一流現代化能源企業之路上，他能做的，就是取準每一個數據，做好每一項分析，編制好每一個方案，不放過任何一個誤差……

摘要：

采油四廠廊坊作業區在人才培養方面下功夫，深入挖掘激發每個人的優點，形成互助學習氛圍助力創新創效。該作業區依托“王新亞創新工作室”，以崗位、班組、項目團隊為平臺，積極開展創新活動，激發員工創新熱情。同時，通過“師帶徒”“傳幫帶”等方式，為青年骨干選配指導老師，充分發揮優秀創新人才帶動作用。

圖為2月18日，油田公司技能專家王新亞（左）與該作業區青年技師趙江雪就務三站天然氣輸送參數校對工作進行一對一指導教學。

（錢瑋瑋 崔志軍 攝）

摘要：

2月20日，蘇里格分公司團委在“青年之家”召開分公司團工作總結暨團工作部署會，對現階段團工作進行梳理，安排部署下一步具體工作。這是分公司日常團青工作的一個縮影。

自油田公司團委二屆七次全委（擴大）會議召開以來，該分公司緊密圍繞黨政中心工作，積極服務改革發展大局，以創新的團青工作模式，引領青年建功立業，助推青年成長成才，為推進企業和諧穩健發展注入青春動力。

堅定理想信念，青年思想引導成效顯著

該分公司植根于“忠誠擔當、高效實干、守正創新、進取爭先”的“黑格蘭”精神，通過理想信念教育和形勢任務教育，激發青年投身分公司建設的使命感。分公司組織團員青年前往革命圣地開展紅色教育，利用“榮譽室”“青年之家”等教育基地，講述分公司開拓者、建設者的良好品格和精神，分享歷屆“十大杰出青年”的先進事跡，為廣大青年樹立了榜樣。

融入中心工作，青年崗位建功成果豐碩

圍繞2024年蘇75區塊天然氣穩產8億立方米、蘇43區塊建產2億立方米的任務，該分公司充分發揮團員青年突擊攻堅作用，發展壯大“星”字號青年突擊隊，66名40歲以下青年在各自崗位上奮楫篤行?！靶邱Y”青年突擊隊成功處理“老化油”200余噸；“星騁”青年突擊隊精準調配氣井，實現自主泡排增氣近8000萬立方米；“星火”青年突擊隊在高技能人才隊伍建設中發揮突出作用；“星躍”青年突擊隊突破氣田開發瓶頸，榮獲集團公司“優秀突擊隊”稱號。這些成績的取得，是青年們助力企業發展的有力證明。

優化服務舉措，青年成長通道更加寬廣

該分公司采取多重舉措促進青年技能提升，完善“導師帶徒”機制，簽訂師徒合同，激發青年創新創造熱情。分公司通過崗位練兵、技術比武、青年論壇等形式，為青年搭建展示平臺，充分利用“姜岳東創新工作室”功能，完善“青年創新工作室”創建，組織青年圍繞降低成本、節能減排等主題開展新技術研究實踐，充分展示青年風采。同時，分公司注重為青年排憂解難，投資建成功能型“青年之家”，建立“親情檔案”，構建駐外員工“關心網”，營造扎根大漠、奉獻油氣的良好氛圍。

強化組織建設，黨建帶團建作用充分發揮

該分公司持續加強團組織建設，積極探索建團新思路、新方法。堅持將團青工作謀劃作為黨建工作謀劃的重要部分，推進組織機構完善。在打造特色團支部方面，指導完成作業區聯合青工支部委員會補選，將作業區聯合青工支部打造成一線“技能型”特色青工支部，發揮青年技能導師和技術團隊“傳幫帶”作用。同時，機關、工程地質所團支部打造“創新型”特色團支部，助力分公司全年天然氣產量創新高。

緊跟上級組織部署，重點工作安排全面落實

該分公司全面貫徹落實黨的二十大精神和黨的二十屆三中全會精神，于2024年廣泛開展“慶祝新中國成立75周年”主題宣傳實踐活動，編發“五四”系列主題實踐活動方案。通過開展“安全生產月青年在行動”等活動，集中學習相關論述、觀看主題宣傳片，開展風險隱患排查，征集安全生產意見建議。結合“員工課堂”，組織青年觀看分公司演講視頻，并認真評選青馬學員參加油田公司統一培訓，堅決落實油田公司工作部署。分公司青年工作在公司團委的堅強領導下，取得了顯著成績。下一步，分公司將繼續以創新的團青工作模式，引領青年建功立業，助推青年成長成才，為分公司穩健發展貢獻更多青春力量。

摘要：

本報訊（通訊員 吳華芳 龐磊）“我們現在學習的是壓力表的更換，目前最重要的是要懂得供氣的工藝流程，學會舉一反三……”2月21日，華港燃氣公司任丘燃氣事業部管網管理中心正在進行“師帶徒”崗位培訓活動。該公司為應對人員分流造成的影響，采用大班組大崗位的方式，對關鍵及重點崗位補充新鮮血液，充分采用“師帶徒”模式，薪火相傳，青藍共濟。

日常工作重“傳”，授之以漁。一名老員工帶領一名新員工，以“每月一課、每季一考、每年一評”模式，通過共同研學、座談交流、實踐操作等方式，有針對性地幫助新員工打好業務基礎。另外，注重實戰化培訓，強調以崗位操作流程及應急處置為重點，每周至少一次實戰演練，助推新員工更快更好熟悉各項工作、全面學習各項業務知識，實現快速全方位發展。

思想教育重“幫”，助之以需。針對新員工面對新環境新工作，理不清思路，抓不住重點，容易陷入“本領恐慌”的情況，該公司密切關注他們思想上的“疙瘩”、工作上的疑惑，及時導正新員工思想方向，促進深層次交流，幫助他們盡快適應新環境，融入新集體，開啟嶄新篇章。

工作作風重“帶”，率之以行。在培訓過程中，該公司要求“師傅”謙虛傳授，以身作則，在實際工作中，言傳身教，起好帶頭作用。促進徒弟“虛心、潛心”，全面提升專業素質，不斷豐富自己的經驗閱歷，師徒攜手共促發展，真正為推動分公司高質量發展提供更加堅實的人才保障。

摘要：

本報訊（通訊員 趙文婷）“站外各井場采出的天然氣首先進入采氣裝置生產分離器進行油、氣、水三相分離，然后再分別進行下一步處理……”2月20日，河北儲氣庫分公司蘇橋注采氣作業區工藝崗責任工程師賀新帶領幾名新調入員工正在進行工藝流程培訓。

多年來，分公司堅持打造高素質人才隊伍，針對近期新調入的10名員工，分公司推出一系列培訓舉措，助力新員工快速融入崗位，發揮能源保供“新”力量。

系統化培訓體系，夯實專業基礎。分公司為新調入員工設計全面標準的培訓課程，入廠教育涵蓋形勢任務及職業道德、紀律規矩、安全生產等知識，作業區級和班組級培訓內容各具特色，讓新員工能夠快速掌握崗位所需的專業知識。傳統“師帶徒”模式，傳承精神文化。分公司持續推行“師帶徒”培養機制，簽訂一對一師徒協議，既傳授技術、經驗，又幫助新員工深刻理解并發揚敢為人先的超能精神、連續作戰的超人精神、精研細琢的超巧精神、勇攀高峰的超越精神等“四超”精神。深入了解“把員工當家人來看、把站隊當家園來建、把安全當事業來干”的“家企”基層文化內涵，全力筑牢分公司安全、高效發展的思想根基。

現場實踐教學，提升實操能力。每位師傅結合實際情況制訂了內容詳細、形式多樣的培訓計劃，帶領徒弟現場學習注、采工藝流程，直觀感受設備設施的運行和操作步驟，并不定期開展理論考試和實操考核，評估培訓效果，確保每名新員工具備獨立上崗能力。

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本報訊（特約記者 盧海珍 通訊員 廖雪瓊）“以前選體檢項目時毫無頭緒，這次聽完醫生解讀，我一下就清楚該怎么選了。”2月19日，華美服務處一名員工在聽完華油總醫院醫生的講解后說道。當天，華美服務處邀請專業醫生，為基層員工舉辦了一場體檢項目解讀及健康咨詢活動，獲得員工的一致好評。

為進一步將“我為員工群眾辦實事”實踐活動落在實處，關愛員工身體健康，今年，該處精心設計員工健康體檢項目，推出了更加精細、多元的方案。充分考慮到員工差異化需求，該處特別制訂2個體檢方案，涵蓋19個固定套餐和3個自選套餐，員工可以根據自身情況靈活選擇。

活動現場，醫生對各個套餐進行了詳細地講解，讓員工清晰了解到每個套餐的側重點以及適用人群。針對員工帶來的歷年體檢報告，醫生結合其年齡、身體狀況，仔細分析問題項，給出專業建議。此外，醫生還分享了常見疾病的預防和改善知識，倡導員工養成合理飲食、適量運動、充足睡眠的良好生活習慣。

專業解讀讓員工對體檢有了更深入地了解，醫生的健康提醒也讓員工更加清醒地意識到，將健康管理融入日常生活的重要性。長期以來，該服務處始終將員工健康放在重要位置，不斷優化體檢服務，力求做到將關懷融入每一個細節中，切實為員工辦實事，助力每名員工都以健康的體魄和飽滿的精神狀態投入到工作和生活中。

摘要：

本報訊（通訊員 張慧妍）2月13日至26日，油田公司消防支隊在任南站、雁翎（特勤）站兩地同步啟動為期14天的消防無人機專項培訓，63名技術骨干參與其中，是華北油田以科技賦能提升消防新質戰斗力的“重頭戲”。

無人機在消防應急救援中是個“全能助手”，能快速飛抵現場，看清火勢和被困人員的位置。能精準找到火源或受困者，甚至投送滅火劑或急救包，還能在信號不好的地方充當“臨時信號塔”，幫助救援人員進行溝通。在華北油田各類地形和環境中，讓消防應急救援更快、更準、更安全。

為全面提升參培人員“人機協同作戰”效能，培訓采用“理論+案例+實踐”的方式，針對不同崗位、不同基礎的學員，制定差異化培訓目標和課程內容。同時，實戰牽引，模擬演練，將培訓內容與實戰需求緊密結合，設置模擬全類別場景，開展實戰化演練，邀請無人機廠商技術人員進行授課，講解最新技術和應用案例，利用虛擬現實（VR）、增強現實（AR）等技術，打造沉浸式訓練場景，提升訓練效果。在培訓后期進行培訓成果檢驗，設置理論、實操和演練等多種考核方式，跟蹤評估，及時發現問題并改進完善培訓內容和方法。

據悉，本次培訓結束后，22架消防無人機將按戰力需求科學配備至13個執勤站，高效執行新質戰力提升任務，擔負起“科技賦能”保障油區消防安全的新使命，為油區安全生產筑牢堅實防線。