本報訊（特約記者 丑云霞）自油田公司六屆二次職代會暨2025年工作會勝利召開后，采油一廠將學習貫徹落實公司系列會議精神作為當前重要任務，在錨定“12973”總體戰略部署基礎上，保持快速發展的良好態勢，為建設百萬噸現代化采油廠提供強大合力。

明確責任，生產運行高效率。該廠緊盯生產任務指標，科學編排生產運行大表，做到責任分工明確、高效協同落實。科學統籌鉆機協調，扎實做好地質工程設計、隊伍儲備等產能建設前期工作，保障鉆井施工質效雙提。堅持發現問題、協調問題、解決問題，充分發揮生產運行龍頭指揮協調作用，做到各項生產信息傳遞快速、生產任務部署嚴密、督促檢查及時到位，確保各項重點工作落實到位。

嚴格管控，安全管理再加碼。針對當前老采油廠面臨的嚴峻形勢，該廠堅持目標導向、問題導向、結果導向，明確整改措施，督導問題整改，形成閉環管理。嚴格把好產品、井筒、施工質量，加強隱蔽工程監管、關鍵施工環節質量管控，確保全過程質量管控。截至目前，整改安全問題40余項。

敢做善為，整體質效更優良。面對冬春交替等諸多不利因素影響，該廠各級領導干部帶頭攻堅克難，以實干不斷提升各項工作質量效率。各部門單位分秒必爭，持續推進保定油田增儲上產、老油田“壓艙石”穩產、潛山提高采收率等工程，確保油田開發達到最佳狀態。同時，充分發揮數字化平臺助力油水井日常管理作用，提升油水井“一井一策”管理水平。

目前，該廠各項工作穩步推進，全體干部員工正鉚足一股勁、擰成一股繩，全力以赴沖刺一季度“開門紅”。