本報訊（通訊員 黃小梅）油田公司六屆二次職代會暨2025年工作會結束后，天成公司迅速行動，切實把廣大干部員工的思想和行動統一到油田公司當前形勢判斷分析、目標思路和工作部署上來。今年，該公司將從“穩優效新精嚴”六方面全力推動油田公司系列會議精神落地見效。

堅持向穩而進，強化標本兼治，以更實舉措筑牢安全環保防線。堅持“用最笨的辦法做最有價值的工作”的理念，嚴格落實“三管三必須”要求，抓實環保和質量管控。

堅持向優而進，強化業務升級，以更高質量提升產業發展水平。堅持以科技創新推動產業創新，以技術升級帶動業務升級，推動業務發展模式由市場需求驅動型向創新引領驅動型轉變。

堅持向效而進，強化市場龍頭，以更寬視野拓展企業發展空間。堅持面向市場，超前預判市場、主動適應市場、深耕內部市場、拓展海外市場，以開放思維打響油田內外市場進攻戰。營房業務在入網沙特ADC公司直接“造船出?！钡幕A上，開拓海外高端營房市場，海外訂單力爭突破3億元。

堅持向新而進，強化科技引領，以更快行動推進產品技術迭代。發揮“研產”一體化優勢，健全科技創新體系、提升科技創新能力、著力關鍵技術攻堅，提升企業核心競爭力。

堅持向精而進，強化價值創造，以更大力度提升企業治理水平。高質量完成公司“十五五”規劃編制，優化完善制度體系，深入開展對標提升行動，著力提升企業經營價值和治理效能。

堅持向嚴而進，強化政治引領，以更高標準推進全面從嚴治黨。加強政治思想建設、干部人才隊伍建設、基層黨組織建設、黨風廉政建設，切實推動黨建與生產經營互融互促，全面提升黨建，以高質量黨建引領公司高質量發展。