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重要言論
摘要: 推動高質量發展,必須堅持和加強黨的全面領導、堅定不移全面從嚴治黨。各級黨委要牢牢扛起全面從嚴治黨主體責任,切實加強黨的二十大精神學習宣傳貫徹工作,加強換屆后各級領導班子和干部隊伍建設,加強各領域黨建工作,深入開展學習貫徹新時代中國特色社會主義思想主題教育,為奮進新征程、建功新時代提供堅強有力的政治引領和政治保障。 |
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油田公司召開提質增效暨虧損企業治理和法人壓減三年攻堅行動啟動會
摘要: 本報訊(記者 王瑤)3月22日,油田公司召開2023年提質增效暨虧損企業治理和法人壓減三年攻堅行動啟動會。公司執行董事、黨委書記方慶出席會議并要求,認真落實集團公司部署,堅持指標精進、策略精進、工程精進、管理精進,全力打造提質增效“精進版”,打贏虧損企業治理和法人壓減攻堅戰,為新時期新華北建設提效能、增動能、賦新能。公司總經理、黨委副書記武璽主持會議。 方慶指出,油田公司連續十年部署開展提質增效專項行動,將提質增效作為“重點戰略工程”,打造形成了獨具特色的長效價值管理機制,推動了主要經營指標穩定增長。要將提質增效作為公司高質量發展、新時期新華北建設的核心任務和核心能力,聚焦“6131”能源布局、油氣完全成本目標控制、五大業務協同發展等新時期新華北建設重要量化指標,加強戰略統籌謀劃,堅持做在當下、支撐長遠,廣泛發動、落地見效。 方慶強調,要提高政治站位,深刻認識提質增效、虧損企業治理和法人壓減工作的重要性。充分認識統籌推進提質增效、虧損企業治理和法人壓減工作,是貫徹落實黨中央和集團公司黨組決策部署、履行國有企業責任使命的具體實踐,是建設新時期新華北、打造千萬噸當量綜合能源公司戰略目標的有力舉措,是破解制約公司深層次矛盾問題、穩固高質量發展根基的重要抓手。要保持清醒判斷和戰略定力,深刻理解公司當前整體發展架構已經形成的戰略態勢,把握主觀努力、科學施策、敏銳避險等三點工作策略,確保資源基礎、產業布局、目標方案科學匹配,更好統籌發展質量和經營效益,確保企業基業長青、行穩致遠。 方慶要求,要堅持縱深推進,全力打造提質增效“精進版”。認真把握“精進版”的內涵要義和實踐要求,著力優化產業增效益,著力改革創新強活力,著力精益管理添動力,著力防控風險固底板,全面提升油田產業發展力、改革創新力、經營創效力和風險防控力,進一步加速新時期新華北建設步伐。把握提質增效“精進版”內涵式提升和量效質人共同提升的本質要求,堅持從指標上精進、完成今年節點跨越和長遠發展準備,從策略上精進、切實提升“財務績效、市場供給、管理運營、創新成長”四個維度的應對舉措,從工程上精進、做優增量做精存量,從管理上精進、進一步完善績效管理督辦優化機制。高度重視業財融合,強化業務推進的效益指標意識,實現價值鏈、生產鏈、經營鏈良性互動;高度重視提質增效與扭虧解困、法人壓減、機構改革、組織人事等綜合管理,實現顯性的精進、內涵的精進、全面的精進。 方慶強調,要堅持精準施策,全面實現虧損企業治理和法人壓減三年攻堅行動目標。持續轉變思想觀念,深入踐行“減虧就是增效”的理念,主動把各項工作抓出成效,不斷提升企業發展活力和競爭實力。精準實施虧損治理,深入挖掘內外部市場潛力,多渠道降本增效,堅決防止返困返虧、循環治虧。注重優化法人結構,嚴控增量、消減存量,堅決關閉注銷空殼公司和沒有存續價值的法人企業。 方慶要求,要堅持干字當頭,全力抓好方案落地見效。切實加強組織領導,層層壓實責任,實施掛圖作戰,對標對表抓好落實,以“釘釘子”精神推動各項工作。切實加強過程督導,強化全程跟蹤,嚴格督導落實,強化考核激勵,推動專項行動取得預期效果。切實加強宣傳引導,強化政策宣傳和輿論導向,形成同心同德、群策群力的工作格局,引導干部員工切實把公司黨委決策部署落實到位。 武璽主持會議時要求,要深入學習貫徹此次會議精神,不斷加強先進經驗交流互鑒,以“實干”精神抓好對標落實。深刻理解提質增效內涵實質,堅持質量和效益并重,針對性抓好工作提升,全力打造提質增效“精進版”。強化全過程管控,實施關鍵指標監測,努力推動公司提質增效、虧損企業治理和法人壓減工作取得圓滿成效。 會上,公司總會計師姜立增通報油田公司提質增效、虧損企業治理和法人壓減工作情況及取得的成效,對《2023年提質增效行動方案》《虧損企業治理和法人壓減三年攻堅行動方案》作說明。5家部門單位作交流發言。 會議以視頻形式召開。公司首席技術專家,總經理助理、副總師,機關部門主要負責同志,二級單位負責同志等分別在主會場和分會場參加會議。 |
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巴彥油田原油實現鐵路拉運
摘要: ![]() 裝載巴彥油田原油的首列火車??吭谌A北石化公司火車原油卸車點。 本報訊(記者 郭聞風 寧海利 通訊員 李貞 何景朝 高丹丹)3月25日22時58分,一列滿載巴彥原油的火車由寧夏大壩站經過近兩天“長途跋涉”,順利抵達華北石化公司火車原油卸車點,標志著巴彥原油銷售后路“最后一公里”完全暢通。這也是油田公司發展史上首次實現跨4個鐵路局長距離運輸原油。較此前汽車拉運模式,巴彥原油火車拉運每噸可增效300多元,年增效上億元。 今年,巴彥油田跨上百萬噸快速上產階段,隨著產量的不斷提高,對運銷環節也提出了新的考驗。以往單純依靠汽車長途運輸,成本高、風險大、困難多,難以滿足現有生產需要,產運銷不平衡矛盾日漸凸顯。為建設優質高效油田、實現效益最大化,2月份油田公司作出部署,要求各相關部門和單位進一步加快與石化企業建立對接和推進機制,日落實、周督辦,形成合力“加速度”,早日提升運力保暢通,形成“鐵路+公路”的運銷新局面。 圍繞實現鐵路外運目標,油田公司成立由主管領導任組長、相關單位人員為成員的工作專班,把握“資源配置保后路、提升運力開新局”的工作任務,堅持“改進工作、實干開局”工作要求,強化靠前指揮,著力研究、解決工作推進中遇到的各種問題和困難,確保任務高效落實落地。其間,公司相關部門和單位與華北石化經過20多輪次對接談判,促成價格一致,簽訂交接協議;10余次積極匯報,爭取集團公司、股份公司相關部門的價格政策、鐵路資源支持;3次共同進駐庫區,化解困難堵點,理順發運流程。 為推動巴彥原油外運駛上“快車道”,公司相關部門和單位協同配合,快速完成標準交接計量設施設計、施工;引進經驗豐富的專業化操作隊伍進駐庫區,細化現場交接計量工作流程;請車、裝車、交接、發運,多措并舉確保第一列火車發運工作順利完成。 歷經50余天的艱辛努力,隨著首列裝載列車58節原油逾2900噸的火車順利抵達華北石化,建立了巴彥新區原油外銷的新途徑,夯實了油品全產全銷的新保障,探索了產運儲銷一體化的新實踐,為加速油田增儲上產、深化油田提質增效提供了有力的支撐。同時,也為油田公司與華北石化的深化合作掀開了嶄新的一頁。 下一步,公司將以打通巴彥原油鐵路運輸為契機,強化與華北石化溝通,凝聚合力、一體協同、競合共贏,有效保障巴彥油田生產后路暢通,為油田公司高質量發展奠定了堅實基礎。 |
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油田公司召開周工作例會
摘要: 本報訊(記者 劉天一)3月27日,油田公司召開周工作例會,公司總經理、黨委副書記武璽強調,要深入貫徹落實集團公司系列會議精神,提高站位、攻堅克難、擔當作為,堅決筑牢安全生產防線,高質量完成階段重點工作目標,確?!伴_門紅”全面系統、充滿后勁、具有標志性突破,為圓滿完成全年目標任務奠定堅實基礎。 會上,武璽傳達了集團公司一季度安全生產事故案例警示教育視頻會會議精神,強調要切實增強做好安全工作的責任感和緊迫感,清醒評估面臨的安全生產形勢,層層壓實安全責任,精心組織好安全生產工作,確保安全環保形勢持續穩定。認真反思監督檢查中發現的問題,做到舉一反三、查漏補缺,持續強化承包商管理水平,深入推動安全管理工作與基層建設、基層崗位相結合,將安全環保責任落實到崗位,牢牢守住安全環保底線。 就下一步工作,武璽提出五個方面要求。一要高質量做好一季度生產經營工作。要切實把握工作節奏,按照一季度相關工作要求,強化“十大重點工程”推進、新能源光伏一期建設、產量完成情況、新井貢獻率等工作回收,高質量完成各項工作任務,確保開局穩、“開門紅”。二要以產能驗收為契機提升油田產能建設成效。充分總結油氣和新能源分公司產能驗收工作組對華北油田2022年度產能建設現場核查驗收情況、評估的結論,進一步樹牢“方案優化就是最大效益”理念,突出技術進步,優化產能建設結構,建立科學的評估體系,持續改善各項開發指標,確保“建產即有效、無效不建產”,推進油田高質量可持續發展。三要強化巴彥油田勘探開發過程的精益管理。加快分析巴彥油田近期勘探成效,梳理制約高效勘探的關鍵問題,明確下一步潛力方向和重點區帶??茖W評估興華1區塊、興華12區塊開發情況,統籌做好興華11區塊先導試驗井組與骨架井整體運行方案優化。高效做好巴彥原油外銷工作,全力保障巴彥油田生產后路暢通。充分發揮巴彥工作專班優勢,破解發展難題,在推動重點工作、重點項目建設上展現新作為。四要扎實抓好儲氣庫產能建設驗收工作。嚴格按照油氣和新能源分公司發布的《儲氣庫儲氣能力標定管理實施細則》,認真核實2022年儲氣庫項目建設、生產經營情況,高質量編制完成產能標定報告和數據表,確保通過檢查驗收。提前做好今冬明春天然氣保供籌備工作,抓好增儲上產、儲氣庫擴容達產和注采轉換,堅決完成保供任務。五要統籌做好培訓學習與生產經營工作。當前處于一季度收尾階段,各單位統籌好外出培訓學習和生產經營的關系,深化對接、擔當盡責、有效溝通、不掛空擋,做到培訓學習與生產經營兩不誤、兩促進。 公司領導班子成員對分管系統重點工作進行部署安排,有關部門和單位作工作情況匯報。 會議以視頻形式召開。公司首席技術專家,總經理助理、副總師,機關部門主要負責同志,二級單位負責同志,各項目部負責同志等分別在主會場和分會場參加會議。 |
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雄安分公司河間城區地 熱 供 暖 項 目 開 工
摘要: 本報訊(通訊員 趙新建 賀娟)3月23日,在河間市正和熱力南區院內的間2-P1X井、間2-P2X井施工現場,機器轟鳴,車輛穿梭,隨著鉆機緩緩進入場地,標志著雄安分公司在河間城區地熱供暖項目(一期)正式落地實施。 據了解,河間城區地熱供暖項目(一期)旨在利用地熱資源進行燃煤供暖替代,是今年油田公司地熱開發業務的一項重點工程。該工程規劃2座井場,供暖面積共計371.4萬平方米。項目建成后,預計年利用地熱能111.8萬吉焦,年替代標煤3.815萬噸、減排二氧化碳9.1萬噸。 為加快推進地熱井鉆井和地面工程建設工作,雄安分公司成立河間地熱開發項目專班,明確工作目標、時間節點和工作職責,細化工程流程,注重過程管理,加強統籌協調。針對人員少、時間緊、任務重等困難,明確專人專辦、全程跟蹤、限時銷號,加大與地方政府、相關單位溝通協調力度,順利完成安全環保手續辦理等前期準備工作。 |