本報訊（記者 劉天一）3月27日，油田公司召開周工作例會，公司總經理、黨委副書記武璽強調，要深入貫徹落實集團公司系列會議精神，提高站位、攻堅克難、擔當作為，堅決筑牢安全生產防線，高質量完成階段重點工作目標，確?！伴_門紅”全面系統、充滿后勁、具有標志性突破，為圓滿完成全年目標任務奠定堅實基礎。

會上，武璽傳達了集團公司一季度安全生產事故案例警示教育視頻會會議精神，強調要切實增強做好安全工作的責任感和緊迫感，清醒評估面臨的安全生產形勢，層層壓實安全責任，精心組織好安全生產工作，確保安全環保形勢持續穩定。認真反思監督檢查中發現的問題，做到舉一反三、查漏補缺，持續強化承包商管理水平，深入推動安全管理工作與基層建設、基層崗位相結合，將安全環保責任落實到崗位，牢牢守住安全環保底線。

就下一步工作，武璽提出五個方面要求。一要高質量做好一季度生產經營工作。要切實把握工作節奏，按照一季度相關工作要求，強化“十大重點工程”推進、新能源光伏一期建設、產量完成情況、新井貢獻率等工作回收，高質量完成各項工作任務，確保開局穩、“開門紅”。二要以產能驗收為契機提升油田產能建設成效。充分總結油氣和新能源分公司產能驗收工作組對華北油田2022年度產能建設現場核查驗收情況、評估的結論，進一步樹牢“方案優化就是最大效益”理念，突出技術進步，優化產能建設結構，建立科學的評估體系，持續改善各項開發指標，確?！敖óa即有效、無效不建產”，推進油田高質量可持續發展。三要強化巴彥油田勘探開發過程的精益管理。加快分析巴彥油田近期勘探成效，梳理制約高效勘探的關鍵問題，明確下一步潛力方向和重點區帶?？茖W評估興華1區塊、興華12區塊開發情況，統籌做好興華11區塊先導試驗井組與骨架井整體運行方案優化。高效做好巴彥原油外銷工作，全力保障巴彥油田生產后路暢通。充分發揮巴彥工作專班優勢，破解發展難題，在推動重點工作、重點項目建設上展現新作為。四要扎實抓好儲氣庫產能建設驗收工作。嚴格按照油氣和新能源分公司發布的《儲氣庫儲氣能力標定管理實施細則》，認真核實2022年儲氣庫項目建設、生產經營情況，高質量編制完成產能標定報告和數據表，確保通過檢查驗收。提前做好今冬明春天然氣保供籌備工作，抓好增儲上產、儲氣庫擴容達產和注采轉換，堅決完成保供任務。五要統籌做好培訓學習與生產經營工作。當前處于一季度收尾階段，各單位統籌好外出培訓學習和生產經營的關系，深化對接、擔當盡責、有效溝通、不掛空擋，做到培訓學習與生產經營兩不誤、兩促進。

公司領導班子成員對分管系統重點工作進行部署安排，有關部門和單位作工作情況匯報。

會議以視頻形式召開。公司首席技術專家，總經理助理、副總師，機關部門主要負責同志，二級單位負責同志，各項目部負責同志等分別在主會場和分會場參加會議。