摘要：

本報訊（通訊員 田寧）6月26日至28日，油田公司執行董事、黨委書記麥欣帶隊前往青海油田對接交流柴達木盆地礦權流轉區塊相關工作，與青海油田公司執行董事、黨委書記劉國勇座談，雙方圍繞流轉區塊工作交接、攜手推進油氣勘探開發和交流互鑒奮進高質量發展等事宜進行深入交流。

劉國勇對華北油田一行的到來表示熱烈歡迎，他指出，柴達木盆地礦權內部流轉，是集團公司黨組領導深思熟慮的決策部署，充分體現了對青海油田的厚愛和對華北油田的信任，更是對柴達木盆地的期待。對于下一步工作，劉國勇提出三點建議：一是提高政治站位，堅決執行集團公司對礦權流轉的部署要求；二是全力做好配合，共同落實好柴達木盆地SEC儲采平衡“青海謀突破”的工作要求；三是加強交流學習，共同推動上游業務高質量發展。

麥欣代表華北油田向青海油田在順利推進冷湖區塊的前期研究工作提供的有力支持幫助表示衷心感謝！麥欣指出，柴達木盆地礦權內部流轉，代表著集團公司黨組的信任和期待，青海油田和華北油田在艱苦創業過程中都形成了具有自身特色的企業精神，雙方要在新的礦權內部流轉機制下做好華北油田精神和柴達木石油精神的傳承，相融互促推動流轉區工作。接下來，兩家油田要協同工作，資料交接要更全面、研究成果高度共享，匯聚中石油各單位智慧，精誠團結、密切合作，努力創建新模式下勘探開發管理、研究和成果等方面典范，向集團公司黨組上交一份合格、滿意的答卷。

工作交流期間，麥欣帶隊前往青海油田巖芯庫察看重點井巖芯，到冷湖區塊現場考察地形地貌和構造展布情況。公司領導專家對流轉區潛力、難點和工作要點進行科學研判，針對高質量開展工作提出具體要求。

青海油田公司總經理、黨委副書記張永庶，紀委書記趙遂亭，華北油田公司副總經理、總地質師閆睿昶，青海油田、華北油田有關技術專家，有關部門和單位負責同志等參加座談交流。

摘要：

本報訊（記者 王瑤 楊偉奉）6月30日，油田公司召開“兩優一先”表彰暨提升基層黨建工作質量推進會，公司黨委書記、執行董事麥欣出席會議并強調，要深入學習貫徹習近平總書記關于黨的建設的重要思想以及關于加強黨的作風建設的重要論述，牢記初心使命、履職擔當作為，以實際行動推動公司在東部老油田率先實現高質量發展，為打造世界一流現代化能源企業聚力奮進。公司黨委副書記、總經理武璽出席會議。

麥欣代表公司黨委、公司向受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈祝賀，向奮戰在公司各條戰線的廣大黨員干部致以節日的問候。指出，近年來在集團公司黨組的堅強領導下，油田公司黨委和各基層黨組織深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，自覺運用黨的百年奮斗歷史經驗，牢固樹立大抓基層的鮮明導向，堅定不移推動公司改革發展。面對公司在東部老油田率先實現高質量發展的目標要求，必須毫不動搖堅持黨的領導、加強黨的建設，以高質量黨建引領保障高質量發展。

就進一步抓好高質量黨建工作，麥欣提出三方面意見。一是深刻領會高質量黨建引領保障高質量發展的重要意義。深刻認識到高質量黨建是深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想的重要實踐，把擁護“兩個確立”、踐行“兩個維護”作為根本政治要求，將旗幟鮮明講政治貫穿于基層黨建工作全過程、各方面。深刻認識到高質量黨建是推動治理體系和治理能力現代化的有效途徑，充分發揮好基層黨組織在基層管理中的作用，推動基層黨建工作與生產經營、安全環保、提質增效等重點工作相融互促。深刻認識到高質量黨建是凝聚共識、匯聚全員合力的根本保障，緊緊圍繞打造世界一流現代化能源企業，引領員工群眾積極投身改革發展實踐，為高質量發展營造和諧奮進的良好環境。二是全面落實高質量黨建引領保障高質量發展的重點舉措。在建強組織體系上再用力，嚴格落實“四同步”“四對接”要求，確保公司黨委各項決策部署落地見效。在加強制度體系上再用力，把制度建設和執行放到更加突出的位置，帶頭維護制度的權威、突出制度的剛性，切實把制度優勢轉化為治理效能。在強化教育培訓體系上再用力，突出學習教育培訓的政治性、嚴肅性和紀律性，將教育培訓融入日常、抓在經常。在落實責任體系上再用力，落實全面從嚴治黨主體責任，以深入貫徹中央八項規定精神學習教育為契機，以學正風、以學促干，以作風的大轉變推動責任大落實。在完善考核體系上再用力，分層分類建立健全考核體系，注重黨內監督作用發揮，進一步提升考核工作的實效性和針對性。在提升保障體系上再用力，以“人才強企”工程為抓手，著力建設一支高素質黨務干部隊伍，加大對基層黨支部開展黨建活動的支持力度，努力營造更加和諧穩定的環境和團結向上的氛圍。三是系統把握高質量黨建引領高質量發展的實踐路徑。堅持久久為功的定力，以問題為導向，分析原因、創新實踐，讓黨建工作在循序漸進中不斷提質增效。秉承求真務實的態度，俯下身子、真抓實干，讓黨建工作真正成為推動改革發展、服務員工群眾的強大助力。激發全員參與的熱情，積極搭建平臺、創新載體，匯聚員工群眾的強大智慧力量，為公司高質量發展注入源源不斷的生機與活力。樹立勇于創新的意識，打破固有模式和陳舊思路，打造具有自身特點的黨建工作模式和方法，讓黨建工作與時俱進，取得實實在在的成效。

會上，與會人員觀看了基層黨建工作專題片《“五融”黨建逐光奮進》，宣讀了“兩優一先”表彰決定，對油田公司30個先進基層黨組織、50名優秀共產黨員和50名優秀黨務工作者進行表彰，10個集體和4名個人以現場和書面的方式交流了典型經驗。

會議以視頻形式召開。公司黨委副書記、工會主席李海濤主持會議。公司領導班子成員，技術專家，總經理助理、副總師，公司機關部門主要負責同志和部分先進典型代表，二級單位負責同志、黨支部書記及黨員代表分別在主會場和分會場參加會議。

摘要：

本報訊（記者 楊凱）截至6月30日，油田公司油、氣、新能源產量全部踏線運行，實現時間任務“雙過半”。其中，油氣當量同比增長1.5%，實現連續5年持續穩步增長。今年上半年，公司錨定“建設千萬噸當量綜合能源公司、打造世界一流現代化能源企業”戰略目標，努力在東部老油田率先實現高質量發展，統籌推進能源保供、綠色轉型、科技賦能與管理創新，為完成全年任務奠定堅實基礎。

能源保供穩中有進。公司聚焦高效勘探開發，加強組織管理與一體化實施，集中勘探河套中北部和冀中西部斜坡區，精細勘探冀中、二連老區，風險勘探新區新領域，油氣勘探工作穩步推進。其中，巴探1井獲高產油流，打開了常壓區超深層勘探新局面。原油開發突出效益建產，巴彥油田和保定清苑新區產能建設高效推進，老油田“壓艙石”工程通過精細注水和流場調控，日產油量穩步提升。天然氣業務量效齊增，煤層氣系統實施老氣田“壓艙石”工程，日產氣量較年初增長10%，儲氣庫業務井網完善與注采優化雙向發力，注氣量同比增加6.4%，為能源保供提供有力支撐。

綠色轉型提速增效。公司構建“油氣熱電氫”多元能源體系，新能源業務規模與效益同步提升。今年上半年，地熱業務圍繞“億千百”戰略，晉州一期、河間二期項目持續邁進；任丘15萬千瓦集中式風電項目如期開工，新能源累計發電近6000萬千瓦時，實現產量當量1.7萬噸標煤，較2024年同期增長125.7%。冀中、二連6個多能耦合低碳油田建設平穩有序，清潔能源替代率持續提升；CCUS產業化發展進程持續推進，八里西潛山CCUS項目已累計注入二氧化碳超20萬噸，日產油達40噸。

科技賦能突破瓶頸。公司堅定踐行創新驅動發展戰略，組建創新聯合體攻關超深層油氣勘探等關鍵技術，推進人工智能與油氣生產、安全管理等領域融合，成果顯著。山西煤層氣分公司以智能化排采管控技術助力單井累產氣量達1.56億立方米，刷新了華北油田中淺層煤層氣單井累產氣量歷史紀錄；葉縣儲氣庫項目建設依托“三個國內首創技術”加速成型，填補華中地區儲氣調峰空白。河北儲氣庫分公司持續推進國產化替代，國產配件壓力承載、流量調節等核心指標均優于進口產品，采購成本降低30%、供貨周期縮短50%，為儲氣庫降本增效與安全運行提供了技術支撐。

管理提升縱深推進。公司以對標世界一流為抓手，推進數字化轉型。全力打造智能化協同場景，以夢想云4.0平臺為底座，加速推進數智油田建設，努力打造巴彥及保清、肅寧-大王莊、山西煤層氣、二連4個智能化數字盆地及孿生油藏示范場景，成功實現油氣勘探協同場景90%業務管理流程在線化，地震地質協同研究效率提升50%，井位決策效率提升25%，一體化研究、設計、實施及管理應用價值初見顯現。強化數據資源治理與應用，統籌大集中ERP項目、檔案資料電子化等專項工作，加快推進主數據、業務數據、數據工具等三方面工作，高效完成10大類153萬條主數據貫標，實現大集中ERP成功切換上線，為治理體系優化和治理能力提升注入了強大動力。

摘要：

當下的華北油田，驕陽炙烤著大地，而比天氣更熾熱的，是油田干部員工在鮮紅黨旗指引下實干擔當的奮斗激情。辦公室里，黨員帶頭攻關的討論聲此起彼伏；生產一線上，黨支部“戰斗堡壘”的旗幟迎風招展，黨員們沖鋒在前的身影，成為油田奮進路上最亮麗的風景線。

上半年，油田公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，深入學習貫徹習近平總書記關于黨的建設和黨的作風建設重要論述，認真落實集團公司黨組部署要求，堅持用改革精神和嚴的標準管黨治黨，著力健全全面從嚴治黨體系，統籌堅持黨的全面領導和加強黨的建設，加快構建同奮進高質量發展職責使命相適應的黨建工作新格局，為率先實現高質量發展，加快建設千萬噸當量綜合能源公司、打造世界一流現代化能源企業提供堅強保證。

政治建設領航向，凝聚一流企業“奮進力量”

當公司領導班子逐條梳理調研基層深入貫徹中央八項規定精神學習教育中80余條意見建議時，查擺問題500余項，其中7項問題清單被轉化為整改臺賬——這些看似普通的數字，實則是公司黨委以政治建設為根本，將具體要求轉化為鮮活實踐的生動注腳。

鑄魂，讓創新理論成為“航向標”。堅持不懈用黨的創新理論凝心鑄魂，并非停留在文件宣讀與會議傳達。在公司專題學習研討中，領導班子圍繞率先實現高質量發展目標任務，將政治理論細化為加強能源資源勘探開發、大力推進平安企業建設等具體議題，讓理論學習從“紙面”走向“地面”，精準剖析各領域發力點、風險點，不斷完善推進率先實現高質量發展的行動舉措，筑牢加快世界一流現代化能源企業建設根基。

立制，以“兩個維護”校準行動坐標。健全“兩個維護”制度機制，體現在一場“辣味十足”的2024年度黨員領導干部民主生活會上。公司領導班子對照“四個帶頭”要求，不回避問題，相互批評直指痛點。這種刀刃向內的“較真”，讓政治能力在“紅臉出汗”中得到淬煉，進一步交流思想、增進團結、提升政治能力，得到集團公司黨組的充分肯定。

踐行，用調研實效打通“最后一公里”。貫徹落實集團公司黨組關于開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育和“轉觀念、勇創新、強管理、創一流”主題教育活動部署安排時，公司黨委沒有讓調研成為“走過場”。各單位帶著問題清單，細化任務分工、制定運行方案，高質量舉辦集中研學和學習教育讀書班，組織黨員、干部廣泛開展調查研究，全面查找存在問題。這種“問題從一線來，方案到一線去”的務實作風，正是政治建設落地生根的最佳印證。

黨管人才激活力，鍛造一流企業“硬核隊伍”

當1060對師徒在“名師帶高徒”簽約儀式上握手時，當30名“青馬工程”學員在紅色教育基地重溫入黨誓詞時，當108名技術技能專家為公司率先實現高質量發展立下業績“軍令狀”時——公司黨委正以黨管干部人才為“引擎”，讓人才活力在各個崗位奔涌成勢。

選優配強，讓“頭雁”領航有方向。精準“畫像”選班子，帶著“放大鏡”深入一線——通過采取“個別訪談+正反向網上測評+列席會議+查閱資料”的方式，對15家單位開展全方位掃描，指導26家單位完成領導班子分工優化調整，把關16家單位92名三級正副職提拔，班子整體效能不斷激活，干部隊伍年齡和專業結構不斷優化。

賦能提效，讓“雛鷹”展翅有底氣。培訓課堂搬進“實戰場”，（下轉第二版）

摘要：

本報訊（記者 紀慧敏 特約記者 謝偉）6月24日，油田公司黨委中心組舉行深入貫徹中央八項規定精神學習教育讀書班第二階段集中學習。公司黨委書記、執行董事麥欣主持研討并強調，要深入學習貫徹習近平總書記關于厲行節約、反對浪費的重要論述精神，從嚴從實落實中央八項規定及其實施細則精神，進一步筑牢思想防線、堅守法紀紅線、守住廉潔底線，以作風建設的高質量促進和保障公司高質量發展。

會上，與會人員集中學習了習近平總書記關于厲行節約、反對浪費的重要論述精神，中央黨的建設工作領導小組《關于集中整治違規吃喝的通知》，《黨政機關厲行節約反對浪費條例》，中央層面深入貫徹中央八項規定精神學習教育工作專班、中央紀委辦公廳近期發布的4起關于違規吃喝、嚴重違反中央八項規定精神典型問題通報精神，以及三河市在城市管理中違反中央八項規定精神、侵害群眾利益問題典型案例。集中觀看了警示教育專題片。公司黨委中心組部分成員圍繞會議主題，結合工作實際作了重點發言。

麥欣強調，要提高政治站位，堅持不懈推動中央八項規定精神在華北油田走深走實。堅決扛起主體責任，聚焦加強黨的作風建設，持續抓好學習教育各項工作，把學習教育融入日常、抓在經常，做到及時跟進學、聯系實際學、融會貫通學，用好反面典型案例，持續加大警示力度，不斷筑牢中央八項規定精神堤壩。嚴字當頭查問題找短板，認真對照違反中央八項規定及其實施細則精神問題清單、隱形變異的作風問題清單，從具體工作查作風、從日常行為看黨性、從群眾反映找差距，確保查擺問題一針見血、客觀具體，讓作風問題無處遁形。持續深化集中整治，堅持“當下改”與“長久立”相結合，把“點上改”和“面上治”有機統一，健全完善集中整治臺賬，實施清單式跟蹤、銷號式整改。對能夠立行立改的問題，馬上整改；對需要時間整改的問題，緊盯不放、持續用力；對已經完成整改的問題，定期“回頭看”，避免整改不到位、紙面整改等情況，以扎實的工作作風鞏固整改成效。

麥欣要求，要堅持系統施治，把整治違規吃喝作為一項長期系統工程。加強思想教育，通過中心組學習、“三會一課”、主題黨日等形式，深入學習關于禁止違規吃喝等規定要求，以及違反中央八項規定精神的典型案例，教育引導廣大黨員干部自覺糾正“小事小節論”“影響發展論”“行業特殊論”等錯誤思想認識，進一步營造清正廉潔、干事創業的氛圍。突出靶向糾治，聚焦有關重點任務，認真梳理現狀，逐條對照檢視，將查找的問題納入問題清單，對治理過程中頂風違紀、不收手不收斂、邊治理邊違犯等問題，抓現行、抓典型、抓通報，從嚴從重處理。堅持標本兼治，結合集中整治工作中發現的問題，注重從管理上找原因、從制度上找漏洞，進一步完善制度、堵塞漏洞；深入開展作風建設系列活動，分級分類開展警示教育，加強廉潔文化建設，引導黨員干部廉潔從業、廉潔用權、廉潔修身、廉潔齊家，糾樹并舉倡導新風正氣。堅持厲行節約，抓好《黨政機關厲行節約反對浪費條例》的學習貫徹落實，加強企業食堂反食品浪費工作，認真落實黨政機關堅持“過緊日子”的要求，樹立“一切成本皆可控”理念，壓減非必要、非剛性支出，深入實施公司2025年提質增效專項行動及三年滾動方案，推動提質增效、低成本發展戰略舉措落到實處。

麥欣強調，要堅持以案為鑒，以優良作風保障公司高質量發展。深刻汲取通報的三河市典型案例教訓，加強正確政績觀教育，引導廣大黨員干部以案為鑒、反躬自省，查一查黨性原則是否堅定、人民立場是否站牢、依法用權是否公正、履職盡責是否到位、政績觀是否端正、基層導向是否樹牢，持續在提升黨性修養、辦好為民實事、干凈擔當盡責方面下功夫。堅持開門教育，自覺走好新時代黨的群眾路線，積極踐行“四下基層”工作方法，廣泛聽取員工群眾和各級領導干部意見建議，重視輿情管理，踐行好新時代“楓橋經驗”和“浦江經驗”，解決好基層反映強烈的突出問題，切實把好事辦好、實事辦實、難事辦妥。把整治形式主義、官僚主義擺在更加突出位置，完善制度機制，推進科學決策、民主決策、依法決策，健全決策糾錯機制，防止任性用權，把權力關在制度的籠子里，杜絕隨意決策、機械落實、敷衍塞責；堅決防范和糾治亂作為、不作為、不敢為、不善為等問題，杜絕搞“政績工程”、做表面文章等現象，切實把作風硬要求變成硬措施、讓鐵規矩長出鐵牙齒，以作風建設的高質量促進和保障公司高質量發展。

公司領導班子成員，技術專家，總經理助理、副總師，公司機關部門主要負責同志參加學習。