當下的華北油田，驕陽炙烤著大地，而比天氣更熾熱的，是油田干部員工在鮮紅黨旗指引下實干擔當的奮斗激情。辦公室里，黨員帶頭攻關的討論聲此起彼伏；生產一線上，黨支部“戰斗堡壘”的旗幟迎風招展，黨員們沖鋒在前的身影，成為油田奮進路上最亮麗的風景線。

上半年，油田公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，深入學習貫徹習近平總書記關于黨的建設和黨的作風建設重要論述，認真落實集團公司黨組部署要求，堅持用改革精神和嚴的標準管黨治黨，著力健全全面從嚴治黨體系，統籌堅持黨的全面領導和加強黨的建設，加快構建同奮進高質量發展職責使命相適應的黨建工作新格局，為率先實現高質量發展，加快建設千萬噸當量綜合能源公司、打造世界一流現代化能源企業提供堅強保證。

政治建設領航向，凝聚一流企業“奮進力量”

當公司領導班子逐條梳理調研基層深入貫徹中央八項規定精神學習教育中80余條意見建議時，查擺問題500余項，其中7項問題清單被轉化為整改臺賬——這些看似普通的數字，實則是公司黨委以政治建設為根本，將具體要求轉化為鮮活實踐的生動注腳。

鑄魂，讓創新理論成為“航向標”。堅持不懈用黨的創新理論凝心鑄魂，并非停留在文件宣讀與會議傳達。在公司專題學習研討中，領導班子圍繞率先實現高質量發展目標任務，將政治理論細化為加強能源資源勘探開發、大力推進平安企業建設等具體議題，讓理論學習從“紙面”走向“地面”，精準剖析各領域發力點、風險點，不斷完善推進率先實現高質量發展的行動舉措，筑牢加快世界一流現代化能源企業建設根基。

立制，以“兩個維護”校準行動坐標。健全“兩個維護”制度機制，體現在一場“辣味十足”的2024年度黨員領導干部民主生活會上。公司領導班子對照“四個帶頭”要求，不回避問題，相互批評直指痛點。這種刀刃向內的“較真”，讓政治能力在“紅臉出汗”中得到淬煉，進一步交流思想、增進團結、提升政治能力，得到集團公司黨組的充分肯定。

踐行，用調研實效打通“最后一公里”。貫徹落實集團公司黨組關于開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育和“轉觀念、勇創新、強管理、創一流”主題教育活動部署安排時，公司黨委沒有讓調研成為“走過場”。各單位帶著問題清單，細化任務分工、制定運行方案，高質量舉辦集中研學和學習教育讀書班，組織黨員、干部廣泛開展調查研究，全面查找存在問題。這種“問題從一線來，方案到一線去”的務實作風，正是政治建設落地生根的最佳印證。

黨管人才激活力，鍛造一流企業“硬核隊伍”

當1060對師徒在“名師帶高徒”簽約儀式上握手時，當30名“青馬工程”學員在紅色教育基地重溫入黨誓詞時，當108名技術技能專家為公司率先實現高質量發展立下業績“軍令狀”時——公司黨委正以黨管干部人才為“引擎”，讓人才活力在各個崗位奔涌成勢。

選優配強，讓“頭雁”領航有方向。精準“畫像”選班子，帶著“放大鏡”深入一線——通過采取“個別訪談+正反向網上測評+列席會議+查閱資料”的方式，對15家單位開展全方位掃描，指導26家單位完成領導班子分工優化調整，把關16家單位92名三級正副職提拔，班子整體效能不斷激活，干部隊伍年齡和專業結構不斷優化。

賦能提效，讓“雛鷹”展翅有底氣。培訓課堂搬進“實戰場”，（下轉第二版）