摘要：王四聯合站是華北油田精細管理標桿站，近年來堅持黨建融合導向，緊跟數字化轉型步伐，通過黨建共建聯建、科技賦能等措施，打造了一流小站。員工通過實踐需求為導向調整崗位分工、豐富崗位練兵內容與手段等方式，成長為綜合型人才。

摘要：泉88-4X井場作業時發現大繩斷絲，員工立即上報并更換新繩，經過近3小時的忙碌，新大繩安裝完畢，所有人松了一口氣。

摘要：3月25日，采油一廠保定作業區高陽巡檢維護班崗位員工在高35井更換變頻配電柜，提高單井功率因數，降低無功損耗電量。今年，該班組秉持“厲行節約，效益優先”原則，深挖降本潛力，...

摘要：自二連分公司“百日上產”勞動競賽開展以來，寶力格作業區技術信息室強化單井管理，通過與巡檢維護班協同聯動，依托智能油井系統，根據功圖、電流等變化制定上產措施，提高抽油機泵效和...

摘要：河北儲氣庫分公司提前3天高質量完成平衡期井口控制柜維保工作，通過技術自立自強與精益運維轉型“雙輪驅動”，實現設備、運維雙提升，跨區聯動高效攻堅，技術賦能自主維保，精益管理降本增效。

摘要：山西煤層氣分公司成莊作業區員工巡檢水平井設備并整改森林防火安全隱患，確保生產安全并維護森林安全。他們還積極響應地方政府號召，懸掛標語加強巡查，并及時更換破損老化線路。同時將施工現場納入防控體系。

摘要：該文報道了采油五廠工程技術研究所今年以來在效率提升方面的舉措，包括數字化賦能、不正常井治理、新工藝攻關等，以及在油井管理、不正常井管理、工藝瓶頸突破等方面的具體措施和成果。該所致力于提升油井生產潛能，優化生產管理決策，顯著提升生產時率。

摘要：文西作業區在蘇三中控巡檢班進行環境污染突發事件現場處置演練，模擬了加熱爐冒黑煙事件。各應急小組協同高效，應急反應速度和應急搶險處置能力得到了顯著提高。演練結束后，作業區立即組織全員進行總結講評。

摘要：華美服務處工業物業服務中心完成兩項非常規作業，包括高處維修更換及大型綠植吊裝。作業前進行危害識別和風險評估，制定防控措施，確保設備安全進場和作業。同時制定詳細施工方案，明確各崗位職責，嚴格執行安全培訓和應急預案。作業期間設置警示標識和警戒區域，安全管理人員全程旁站監督?，F場還配備了急救箱。