本報訊（通訊員 孫國輝）3月24日，河北儲氣庫分公司提前3天高質量完成了平衡期井口控制柜的維保工作。這是分公司立足“2025年高質量發展年”目標，以技術自立自強與精益運維轉型“雙輪驅動”，打造出可復制的自主維保管理模式的真實寫照。

井口控制柜是儲氣庫注采氣的“核心樞紐”，分公司運維應急中心推動責任工程師深度參與此次維保，統籌管理、技術賦能，實現設備、運維雙提升，為注采轉換注入強勁動力。

跨區聯動，高效攻堅顯擔當。面對人員緊缺的困難，該中心統籌協調3個作業區技術力量，組建跨區攻堅組。在京58作業區維保任務中，技術人員將作業流程拆解為“機械部件保養、液壓管路檢查、控制邏輯測試”三大模塊，通過“老帶新”模式組織技術人員跨區協作，實現技術經驗的無縫傳遞，3天內高效完成24臺井口控制柜維護，單日效率提升明顯。保養人員對每臺設備的就地關斷、遠程關斷等核心功能進行全流程測試，消除超壓隱患，保障作業區安全投運。

技術賦能，自主維保定標準。該中心跨區攻堅組建立“預防性維護+預測性診斷”體系，通過編制《氣井安全控制系統操作規程》，細化6項20條維保步驟，覆蓋設備運行到保養全過程。同時，他們還通過操作規程方案化將操作規程內容拆解為“標準操作庫、風險防控庫”兩大模塊，形成“一規程兩方案”的標準化執行框架，為現場維保工作保駕護航。

精益管理，降本增效創價值。該中心跨區攻堅組以“提倡專業責工深度參與、任務共擔促進提質增效”為突破口，連續兩年在采轉注平衡期自主開展功能測試，在分公司統籌管理下自主維保模式優勢凸顯，不僅解決了維保難題，還節約維護成本達到15%以上，助力分公司降本增效。