本報訊（通訊員 劉澤 朱建峰）今年以來，采油五廠工程技術研究所錨定效率提升目標，以數字化賦能、不正常井治理、新工藝攻關為發力點，推動精益化管理再上新臺階。截至3月25日，全廠采油時率同比提升0.2個百分點。

聚焦數智轉型，夯實油井管理根基。該所聯合科技信息中心，融合兄弟單位先進經驗，構建“一井一策”動態管理體系，打造“螺桿泵在線監測”“無桿采油監測”等智能化平臺，實現油井工況實時診斷、異?？焖夙憫?。同時，開發“不正常井影響產量分析”“泵效實時計算”“生產曲線繪制”等模塊，將人工統計效率提升30%，為管理決策提供精準數據支撐。

強化精準研判，釋放油井生產潛能。該所以“異常發現、方案制定、高效恢復”為主線，重塑不正常井全流程管理模式，推動不正常井產量恢復周期同比縮短1.3天；通過“月度檢泵原因分析”工作機制，結合井筒工況優化加藥制度41井次；推行分級分類管理，強化地質工程協同聯動，整合動管柱作業7井次，減少無效作業頻次，顯著提升生產時率。

突破工藝瓶頸，激活高效開發動能。針對稠油開采能耗高難題，該所首次在澤70區塊應用“螺桿泵+外裹式保溫油管”工藝，井口溫度提升33攝氏度，實現稠油常溫集輸新突破；深化智能維護研究，依托自建結蠟預測模型，與油氣工藝研究院結合引入AI算法優化熱洗周期，依托歷史數據構建結垢動態預警體系，推動熱洗、化防作業由“經驗驅動”向“數據驅動”升級。