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重 要 言 論
摘要: 構建周邊命運共同體,要與周邊國家鞏固戰略互信,支持地區國家走穩自身發展道路,妥善管控矛盾分歧;深化發展融合,構建高水平互聯互通網絡,加強產業鏈供應鏈合作;共同維護地區穩定,開展安全和執法合作,應對各類風險挑戰;擴大交往交流,便利人員往來。做好周邊工作,要加強黨中央集中統一領導,加強各方面協調配合。深化體制機制改革,完善涉外法律法規體系。加強能力和隊伍建設,推進周邊工作理論和實踐創新。 |
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鉆頭向下 目光向上
摘要: ![]() (楊偉奉 攝) 時光無言,實干有聲。 2024年,是實現“十四五”規劃目標任務的關鍵一年。巴彥分公司以對標世界一流為標尺,原油年產量首次突破100萬噸,卓越完成年度計劃,各項任務指標在上一年高基數基礎之上再創歷史新高,連續兩次蟬聯中國石油108家采油廠綜合對標排名榜首。 登頂之后如何再攀高峰?今年初以來,分公司深入貫徹落實油田公司六屆二次職代會議精神,明確“爭第一”而非“保第一”的努力方向,將建設國內一流專精特新示范企業的藍圖細化為“爭第一”的施工圖,以技術和經濟指標為雙輪驅動,朝著打造世界級開發水平的巴彥油田目標加速邁進。 對標世界一流如何真正做到名如其“實”?在對標中如何選擇適合自身的指標?在指標“數字”的背后,還有哪些影響高質量發展的關鍵“本質”亟待破解?讓我們走進巴彥分公司,尋求答案。 模式破圈: 向深地進軍的高效勘探典范 3月底的河套盆地,春寒料峭。在巴彥油田蒙探1井鉆探現場,機器轟鳴,員工們正在有條不紊地做著試油準備工作。巴彥油田承載著分公司發展重任,更是油田公司增儲上產的關鍵陣地。 今年一季度,分公司一個個重點工程馬力全開,順利實現“開門紅”?!伴_門紅”背后,是分公司深刻領會油田公司對“建設世界一流企業”的戰略抉擇和路徑要求,主動對標一流水平,持續自我提升的成果。截至4月19日,巴彥油田累計產量突破400萬噸,連續3年保持年均50萬噸的增速,百萬噸原油產能周期持續縮短,標志著我國埋藏最深的陸相碎屑巖油藏開發取得新成效,為保障國家能源安全注入強勁動力。 作為我國埋藏最深的陸相碎屑巖油田,巴彥油田儲層埋深在5000米以上,相當于垂直鉆穿1座玉龍雪山?!懊客叵裸@進100米,溫度就會升高約2攝氏度,就好像在高壓鍋里穿針引線。”分公司總地質師楊雪松指著地質剖面圖介紹道,超深、超高溫、超高壓的地質難題,讓巴彥油田勘探開發難度躋身世界前列。 勇于挑戰是持續解放思想的有力驅動。地質人員用時1年,在一場場思想辯論、一輪輪方案打磨、一番番數據驗證中,持續深化富集規律研究。風險勘探洼槽區超深層,在河套盆地8000平方公里內,明確環洼的光明、扎格內帶是下一步尋找規模儲量的主攻方向,光明構造鹽間獲重要突破,臨河-扎格構造開辟增儲新陣地,累計探明儲量在國內同類油田中處于領先地位。 2024年,在分公司技術信息大科室與油田公司勘探部協同配合下,多專業、多學科技術人員開展勘探開發一體化、工程技術一體化、地面地下一體化、經濟技術一體化攻關,攻克超深井鉆完井及效益建產技術,連續部署10多口超過5000米深的探井,鉆井成功率100%。超深層從屬于未來的戰略接替資源,轉化為如今沉甸甸的效益產量?!斑@是地質認識、工程技術和組織模式的系統性突破?!睏钛┧烧f。 令人驕傲振奮的成績,背后是數不盡的夙興夜寐、汗流浹背。追隨石油的味道一路前行的邊塞伉儷田東海、牟燕,敢想事、會干事、能成事的“95后”地質新兵李瓊玉,勇闖深地勘探的“十大杰出青年”張旭,高效保障生產運行的協調“能手”張鵬……一批批石油人堅決扛牢“走在前、挑大梁”的使命擔當,全力推動勘探提能級、增質效,全力在高質量發展中爭表率、當標桿,以一域之光為全局添彩。 成績面前,他們始終保持清醒頭腦。作為新油田,勘探開發屬于快速上升階段,隨著資源劣質化程度加深,勘探開發對象日趨復雜,持續向“非、深、難”轉變,規模增儲難度將逐漸加大。因此,在勘探理念、技術手段上,還具有更廣闊的創新空間。 今年,他們立足能源企業責任使命,深入貫徹落實油田公司職代會中提出的打好“河套‘1+1’增儲工程主攻戰”號召,全面對標對表,勇當“頂梁柱”。一方面,提升核心競爭力,持續加大科研投入力度,強化聯合勘探攻關,深化區域風險勘探,力求規模效益增儲,為穩步上產提供優質資源保障;一方面,解放思想,緊緊扭住增加規模經濟可采儲量、提高儲采比“牛鼻子”,確保各項關鍵指標、地質認識和技術達到同類型油藏領先水平,保持SEC儲量替換率大于1.5、SEC儲采比大于10,推動規模當量和經濟總量實現跨越增長。 眺望前路,分公司站在大有可為、有望實現新突破的戰略機遇期,盡管未來困難將會接踵而至,但只要保持發展定力、增強發展信心,巴彥油田一定會攻克發展之路上的各種艱難險阻,實現新的勝利。 效益破冰: 不以速度規模論英雄 巴彥油田原油產量實現第1個100萬噸用時49個月,實現第2個100萬噸用時縮短到13個月,實現第3個100萬噸用時10個月,實現第4個100萬噸僅用時不到8個月。這組呈幾何級數躍升的數據有力印證了巴彥油田強勁的發展勢頭。 小成不滯于懷,大道方騁于途。高質量發展不可能是一個永遠直線上升的過程,而是螺旋式前進的過程,只講速度、規模,不講質量,高質量發展就會缺乏后勁。 “我們追求的不是曇花一現的高產,而是經得起歷史和時間檢驗的能源保障能力?!狈止窘浝韽堓x表示,若要實現大而強,必須毫不動搖堅持穩中求進工作總基調,更好統籌質的有效提升和量的合理增長,由注重“量的積累”轉向注重“質的提升”,才能推動更高水平更有質量的增長。 “質”是方向,決定發展的效益。在油田開發中,新井是產量接替的關鍵,而鉆井投資又是油田總投資的大頭。為此,分公司立足少打井、打好井,將新井部署與水平井優快鉆井技術相結合,破解“怎么采、采得多”的效益開發難題,實現油田全生命周期經濟效益最大化。 “水平井具有顯著優勢,包括能夠更好適應復雜油藏條件,提升油氣產量、采收率和采油速度,單井產量可達直井的2至5倍,長期效益和開發價值遠高于直井?!狈止炯夹g信息協同中心主任李佶曄告訴記者,打水平井比打直井需要更多的勇氣與智慧,因為水平井需要橫向延伸,摩擦阻力顯著高于直井,需要精準控制井眼的走向,讓鉆頭在超高壓下,按照設計方向前進,“中靶”難度大大增加。 興華1平5井的成功鉆探就是生動例證。作為巴彥油田首口6000米以上水平井,工程人員成功攻克一個個技術難關,刷新巴彥地區水平井最深、臨二段水平井水平段最長、鉆井周期最短紀錄。同時,采用先進工具和雙防塌措施,避免作業風險,日產油90.5噸,打造了提質提速樣板。 2024年,巴彥油田9口水平井創造單月累計產量超萬噸紀錄。這種“精準布井+高效井型+成本管控”的三維策略,不僅充分展現了少井高產的成果,還節省投資成本1566萬元。 “質”是內核,展現核心競爭力?!伴_采方面,巴彥油田能夠實現高效開發,關鍵還在于CCUS先導試驗項目的突破?!睏钛┧山榻B說,巴彥油田屬于國內首家在中孔中低滲儲層一次開發初期直接采用二氧化碳混相驅油技術,不僅需要理論突破,更需要工程化應用的驗證。 技術信息協同中心副主任羅洪林全程參與CCUS項目建設?!暗叵?40攝氏度高溫和液態二氧化碳零下40攝氏度的低溫,一熱一冷的碰撞,怎么讓二氧化碳注得進去、驅油效果好,是擺在我們面前最大的難題,”回憶起攻關的艱難,他感慨道,“從不敢想到勇敢邁出第一步,我們經歷了無數次試驗和優化,最終成功開發出具有首創性的關鍵技術?!? 在摸著石頭過河的情況下,他們以大幅度提高采油速度和采收率為宗旨,高效組織開展二氧化碳混相驅方案論證,創新氣密完井管柱工藝和“氣密封隔器+氣密油管”完井方式,不斷試驗調整油和氣在地下形成混相的壓力,高效保障二氧化碳注入。 源源不斷的二氧化碳注入地下,猶如開啟深地迷宮的金鑰匙。當黑色石油噴薄而出的那一刻,預示了超深層油田開發的曙光。據測算,二氧化碳驅油效率比常規水驅提高20%,采收率未來有望達到40%。 產量主動了,效益就更有保障了。今年,他們進一步創新開發理念,堅持以先導試驗為基礎、以少井高產為理念,以更加科學合理的采油速度,夯實油田長期穩產基礎。 生態破題: 黑金產業里的綠色基因 在巴彥油田興華1區塊3號平臺的景象令人耳目一新,塔架式抽油機與新能源技術相結合,科研人員創新地將光伏板當作圍欄安裝在井場周圍,賦予傳統井場綠色低碳的新內涵。這一巧妙設計,正是分公司推動能源綠色轉型的生動縮影。 綠色發展是高質量發展的底色。今年政府工作報告明確將“協同推進降碳減污擴綠增長,加快經濟社會發展全面綠色轉型”等目標列為2025年核心任務,提出“加快‘沙戈荒’新能源基地建設”“統籌推進山水林田湖草沙一體化保護和系統治理”等具體部署。分公司積極響應國家號召,在蒼茫陰山腳下探索出一條能源開發與生態保護協同推進的新路子。 “我們搶抓新能源發展機遇,努力打造特色突出、優勢互補、結構合理的產業發展格局?!睆堓x表示,巴彥當地資源稟賦優勢明顯,風光熱等清潔能源條件得天獨厚。他們加大力度推進沙漠地區新能源開發,助力“雙碳”目標實現的同時,也為分公司高質量發展注入新動能。 走進吉蘭泰油田4兆瓦光伏發電項目區,8814塊追蹤太陽的光伏板鱗次櫛比。這個建在烏蘭布和沙漠腹地的光伏項目,年最大發電量能力可達840萬千瓦時,相當于1個小型水電站的年發電量,可替代標煤2500噸、(下轉第三版) |
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何新興來華北油田 調研煤層氣業務
摘要: 本報訊(通訊員 侯濤 張慶)4月24日,油氣和新能源分公司黨委委員、天然氣事業部總經理何新興一行來華北油田調研指導煤層氣業務工作,強調要加快轉變觀念,不斷深化改革,瞄準打造世界一流現代化能源企業戰略目標,持續推動中淺層煤層氣業務快速規模有效增長,為天然氣業務率先實現高質量發展作出更大貢獻。油田公司總經理、黨委副書記武璽參加調研。 何新興先后到煤層氣處理中心、樊70平3L生產井場、鄭62-3-3井組壓裂現場進行調研,深入了解煤層氣生產管理及技術創新應用情況。在聽取華北油田煤層氣勘探開發工作匯報后,何新興充分肯定了華北油田近20年來在煤層氣領域取得的成績,指出華北油田多年來深耕沁水盆地并取得突破性進展,駛入產業發展的快車道,強調要進一步深化理論認識、迭代升級技術、強化管理提升,著力建設規模與效益兼備的國內一流煤層氣田。 就下一步工作,何新興提出四個方面要求。一要深化開放合作,構建產業發展新格局。要充分利用在中淺層煤層氣勘探開發領域的技術優勢,以“產學研用、深度融合”為抓手,聯合地方政府、兄弟單位及行業龍頭企業,共建示范基地。強化技術共享與聯合攻關,聚焦鉆井工藝、壓裂技術等關鍵領域,構建“優勢互補、市場聯動、合作共贏”的新格局。二要嚴控完全成本,打造效益開發新模式。推動“優化設計+技術迭代+精益管理+數智化融合”模式,實現全流程科學管控。精準調控生產、優化投資結構,確保完全成本硬下降,提升氣田產量與開發效果。三要加強頂層設計,繪制高質量發展藍圖。科學謀定煤層氣“十五五”發展規劃,建立規劃動態調整機制,推進沁南區塊地面骨架工程和老氣田“壓艙石”工程。聚焦儲采比、SEC儲量、產能到位率等核心指標,提升方案科學性與區域協同發展水平。四要提升綜合能力,筑牢產業發展根基。堅持黨建為引領,科技創新和管理提升雙輪驅動,落實人才強企,提升QHSE管理體系,強化風險分級管控和隱患排查雙機制,嚴守安全環保底線。充分發揮煤層氣在清潔能源供應中的重要作用,增強穩產保供能力,服務國家能源安全戰略。 武璽感謝油氣和新能源分公司對華北油田煤層氣業務的關心指導和大力支持,表示將堅決落實集團公司黨組各項決策部署,嚴格按照油氣和新能源分公司部署安排,進一步轉觀念、明形勢,緊抓戰略機遇期,著力打造技術指標國際領先與經濟效益行業標桿的煤層氣示范基地,為集團公司建設基業長青的世界一流綜合性國際能源公司貢獻華北力量。 公司有關技術專家、副總地質師,公司煤層氣與儲氣庫事業部相關負責同志參加調研。 |
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油田公司大集中ERP項目組啟動網絡安全強化行動
摘要: 本報訊(通訊員 張莉 劉赫 賈世宇)4月27日,為保障集中辦公期間網絡安全,油田公司大集中ERP項目組正式啟動網絡安全強化行動,對辦公電腦展開全覆蓋檢查和常態化監測。 網絡安全是保障大集中ERP項目開展的基本底線。對此,項目組對集中辦公涉及的400余臺辦公電腦開展全覆蓋安全基線檢查,加固賬戶管理、口令策略、認證授權、系統服務等。此次檢查以強化訪問控制、完善防御機制、收斂攻擊面和落實物理隔離要求為主要內容,旨在從終端細節著手逐一排查、解決網絡安全隱患。 為持續鞏固檢查成果,項目組建立“不定時抽查+常態化監控”雙軌監測機制,對未開啟防火墻、未關閉遠程控制、未及時修復漏洞的責任人進行通報,并監督整改。此外,項目組同步開展網絡安全教育,增強全員責任意識。 |