摘要：

本報訊（通訊員 吳海霞）“我建議建立一套新能源數據錄取平臺，實現隨鉆跟蹤、實時查看生產數據、完井資料和施工總結等功能，推動地熱開發基礎工作向數智化轉型?！?月21日，在雄安分公司召開的“攜手并肩·共創美好未來”青年人才座談交流會上，這個分公司技術研究所員工秦夢華從推進生產智能化發展方面提出建議。這是分公司積極打造“三個平臺”，大力實施“人才強企”工程，有效激發青年人才創新思維和內生動力的一個縮影。

搭建溝通平臺，暢通交流渠道。分公司強化人才思想引領，堅持以思想教育鑄魂，認真組織開展專題講座、讀書會等活動，圍繞學習貫徹黨的二十大和二十屆三中全會精神開展學習研討，夯實理論功底，提升青年人才思想政治素質。分公司創新人才管理模式，既統籌考慮實際需求和人才特點，也充分匹配各基層單位主責主業，青年人才也可根據自己的興趣愛好與人力資源部共同制定個人職業發展規劃，營造信息通暢、攜手共進的良好氛圍，不斷激發青年人才創新活力和動力。

搭建培育平臺，提升綜合素質。重點項目是專業技術人才獲取知識、積累經驗最好的課堂。分公司突出“實戰化練兵+沉浸式歷練”場景，推行“人才+工程”培養模式，分別選派6名技術人員全程參與河間二期地熱供暖等公司重點工程項目，對承擔重大項目、技術攻關、革新創造任務的人才及團隊，在評優評先、績效激勵等方面給予全面支持。組織難題攻關。針對制約一線生產難題，推行“人才+項目”培養模式，形成“領導牽頭、工程師協助、全員參與”的工作機制，分公司建立起Geoeast地震工區、Resform地層對比資料庫，地熱井資料庫，完善單井卡片等，促進了更多技術人才在項目建設、技術攻關中大顯身手、施展才華。開展崗位交流，在深化輪崗交流上下功夫，加強年輕干部基層歷練和多崗位歷練。結合個人所學專業及特點，重點圍繞生產運行、經營管理、鉆井工程、地面建設等領域，強化專業培訓，機關和基層共6人次參與輪崗鍛煉交流，提高了“管理+技術”“技術+技能”復合型人才的數量和質量。

搭建成長平臺，助力職業發展。加大青年人才培養力度，為青年人才搭建發展的平臺，選派青年業務骨干參加集團、油田公司重點培訓，安排有發展潛力的青年業務骨干參與分公司重點項目建設，在市場開拓前沿及艱苦崗位歷練成長，通過“揭榜掛帥”方式，聘任7名項目管理人才，傾心打造懂核算、善經營、會溝通、能開拓的項目管理隊伍。深化推優薦才，建立優秀青年人才庫，拓寬青年發展路徑。持續深化“雙序列”改革。通過組織選聘和競爭性選聘的方式，新聘三級工程師2人。擺脫“行政晉升”思想束縛，2名三級管理人員轉入專業技術序列崗位，潛心從事技術工作。讓專業技術人才找到符合自身特點的崗位及發展路徑，充分釋放人才創新創造活力。

摘要：

本報訊（通訊員 高志永 密楊 鄧明）3月24日，在采油三廠“人工智能技術在油氣領域應用”專題培訓活動結束后參訓員工感慨道：“以前覺得AI離我們很遠，可是現在發現這些技術能直接解決巡檢、監測中的痛點，真是太實用了！”

為增強企業科技創新、管理變革驅動能力，該廠工程技術研究所聯合科技信息管理中心組織開展了“人工智能技術在油氣領域應用”專題培訓，特邀人工智能領域的專家進行授課，近30名一線員工及技術人員參與學習。

本次培訓聚焦大模型實用場景與操作技能，內容涵蓋四大模塊，通過案例解析講解油氣行業智能體搭建方法，演示DeepSeek工具的快速部署與高效使用技巧；結合通俗易懂的比喻，如“全連接網絡是全面體檢，卷積網絡是精準掃描”，闡明數據分析模型的核心原理；針對油井示功圖診斷、油井智能熱洗等具體場景，展示如何利用AI技術使其診斷更快、決策更準。培訓還設置了互動答疑環節，人工智能領域的專家現場解答了參會人員的諸多疑問。

下一步，該廠將建立常態化學習機制，利用人工智能技術為油田生產賦能增智，為老油田高質量發展注入新動能。

摘要：

3月24日，二連分公司阿爾善作業區蒙古林中控班組織全員開展加熱爐安全操作專項培訓。

此次培訓聚焦啟停流程、參數監測等核心內容，采用“理論講解+模擬操作”相結合的方式，提升員工對設備點火升溫、壓力調節等關鍵環節的規范操作能力。培訓通過手把手指導、情景化實操的方式，有效提升了員工的標準化執行能力，為保障油氣集輸系統安全平穩運行夯實基礎。

（馮曉萌 攝）

摘要：

3月21日，勘探開發研究院2025年度專家大講堂第五期《區域勘探研究方法及勘探實例》開講，講座由一級工程師李曉燕主講。此次講座吸引了來自研究院各專業的科研人員共計60余人現場參與學習。

通過培訓，科研人員學習了區域勘探評價的核心方法論，對資源潛力分級等關鍵技術有了進一步理解，收獲了如何更好開展科研工作的經驗。

（李佳潤 攝）

摘要：

本報訊（通訊員 陳躍梅）3月21日，數智技術公司組織開展為期一天半的“深度數智技術”培訓，幫助干部員工更全面、深入地掌握公司各項業務，提升綜合業務能力。

按照2025年度重點工作安排部署，結合“大學習、大練兵、大比武”活動，該公司深入推進學理論、練技能、比業務向各崗位延伸。本次集中培訓自2月中旬全面啟動，3月下旬結束，內容聚焦數智技術發展形勢和趨勢，采用專家授課、現場實操等培訓方法，不斷提高員工培訓積極性和互動性。培訓期間，共組織17場次培訓課程，300人次參加，為干部員工提素賦能提供了有力保障。

優化課程，提升培訓應用實效。在培訓內容規劃上，緊密圍繞業務發展需求，精心打造17門涵蓋了技術創新、計劃經營等多領域的課程。為持續提升數智化理論知識水平，該公司組織了技術能力提升培訓班，聘請不同領域專家授課，通過數智專業課程和油氣、新能源開發課程的學習，推動人才隊伍掌握跨專業領域的思維方式和基礎技術，用數智技術為油田各板塊賦能提效。

積極關注人工智能大模型前沿技術發展，組建專家團隊開展《人工智能及DeepSeek技術培訓》授課，面向油田公司各單位分享該技術在工作中的場景應用，幫助員工掌握新技術，為人才強企戰略提供有力支撐。

摘要：

3月25日，在蘇里格分公司團委理論學習會暨年度工作部署會上，一份厚重的分公司40歲以下《青年成長檔案》擺在委員們面前，49名40歲以下青年詳細記錄了2024年的成長軌跡，同時為自己畫出2025年的成長路徑。檔案記錄著他們在科研技術、采氣操作、管理提升上的點滴進步與可喜成就。分公司近幾年加大黨建帶團建工作力度，通過“導師帶徒”培養模式、“青春建功”平臺搭建，為青年員工鋪就了一條見證成長的奮進之路。

科研技術：從“青澀”到“骨干”

在科研技術領域，青年員工的成長離不開“導師帶徒”模式的深度實施。分公司為每一名新入職員工配備了職業規劃導師和業務導師，幫助他們在技術攻關中快速成長。青年工程師張軒豪參加了油田公司舉辦的“雙師型”人才素養提升培訓班等多項學習提升活動，在2024年主要負責的排水采氣工作中，與同事團結協作，確保了蘇75區塊382口排采措施井有效率達98%，累計增氣1.87億立方米，占總產量的23%，為區塊穩產上產提供了堅實基礎，榮獲了分公司2024年度“優秀共產黨員”“先進工作者”等稱號。

采氣操作：從“新手”到“專家”

在采氣操作崗位，青年員工的成長同樣離不開“導師帶徒”模式的助力。分公司組織由技能專家牽頭、技師團隊為主開展青年創新創效活動，為青年員工提供豐富的學習和實踐機會。采氣工黃浩飛通過優化泡排施工方案，成功提升了單井增氣量，發明的“氣井井口溫變快速拆裝工具”獲油田公司青工“五新五小”成果二等獎，在之后的工作中還獲得了分公司第十三屆技能競賽個人第一名。翟立軍作為“星火”技能創新青年突擊隊的隊長，解決了區塊生產中的多項技術難題并在分公司級技術比賽中屢獲佳績，2024年榮獲了分公司“功勛教練”稱號。

管理崗位：從“執行者”到“領導者”

在青年人數占比三分之一的管理人員中，青年員工的成長同樣離不開“導師帶徒”模式的推動。分公司為每一名新入職的員工配備了職業發展導師和業務導師，幫助他們在管理實踐中快速成長。通過“青春建功”平臺，鼓勵青年管理人員參與“青年突擊隊”項目攻關，計劃財務部投資與資產管理崗位員工楊帆作為“星征”降本增效青年突擊隊的隊長，通過優化成本管控措施，成功實現了分公司未上市內部凈利潤的提升。

49份《青年成長檔案》，記錄了個人的成長軌跡，也見證了分公司在“導師帶徒”培養模式、“青春建功”平臺搭建的不懈努力。

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本報訊（特約記者 鄭京輝 通訊員 樊梅榮）“一直以來，工作中的壓力和生活里的瑣事讓我喘不過氣，卻不知道該向誰傾訴。是‘一對一’心理咨詢活動讓我找到了解決的方法，這些天我感覺輕松了許多，對以后的工作和生活也更有信心了。”3月21日，工藝院一名“一對一”心理咨詢的參與者在辦公室感慨地說。

為緩解員工工作壓力、提升心理健康水平，油氣工藝研究院開展了一項備受贊譽的暖心行動——特邀總醫院心理咨詢師，為員工提供“一對一”心理咨詢服務。通過專業心理疏導幫助員工化解職場與生活中的困擾，釋放壓力、增強心理韌性。

咨詢室化身為溫暖的“心靈樹洞”，員工在安全私密的環境中敞開心扉。心理咨詢師以專業的素養和溫和的態度，為前來咨詢的員工打開傾訴的大門。他們傾聽員工們在職業發展中遇到的瓶頸、在高強度工作下平衡工作與生活及在復雜的職場人際關系中遇到的煩惱，針對這些常見問題，逐一剖析并提出解決方案，同時傳授實用的情緒管理策略。

此次心理咨詢服務，是工藝院為員工辦實事、關愛員工心理健康的重要舉措之一，得到了員工的廣泛好評。不僅為員工提供了一個釋放壓力的窗口，更讓員工感受到企業對他們的重視與關懷。

下一步，工藝院還將持續發力，通過開展心理健康講座、團體輔導等豐富多樣的活動，全方位幫助員工保持積極心態，以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志投入到工作中，為企業的高質量發展注入源源不斷的活力。

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本報訊（特約記者 趙永梅）“‘八段錦’太適合久坐辦公人群用來緩解腰背酸痛、改善亞健康狀態了，回去后我們要好好練習！”一名華興服務處員工剛參加完3月20日開展的“相約八段錦健康伴我行”活動后感慨地說道。

隨著2025年“體重管理年”活動的正式啟動，該處積極倡導健康生活方式，在多功能廳開展“八段錦”工間操的學習活動，引導干部員工增強健康鍛煉意識，展現朝氣蓬勃、奮發向上的精神風貌。

活動現場，專業教練嫻熟地為大家做示范，動作松靜自然、張弛有度，將八段錦的神韻表現得淋漓盡致。練習環節，教練為讓學員更好掌握基本要領，達到最佳強身健體效果，通過分解動作演示與口述要領相結合的方式，帶領學員逐步掌握“兩手托天理三焦”“搖頭擺尾去心火”等經典招式。該處工會干事和文藝骨干等80余人跟隨教練認真學習、反復練習，隨著音樂的節奏，大家從生疏到熟練，逐漸沉浸于“柔和緩慢、圓活連貫”的動作中，身心都得到了極大的放松。

本次活動旨在以“八段錦”培訓為基點，普及傳統健康養生運動，引導全處更多干部員工積極加入，推動各單位形成全民健身的習慣和氛圍。接下來，該處將以各基層站為單位，發揮參訓干部員工的示范引領作用，開展“八段錦”工間操習練和比賽，為全處干部員工身體健康保駕護航。

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本報訊（通訊員 朱振宇 江萍萍 特約記者 劉明）3月22日，一群身穿紅工衣的志愿者和保定清苑區團委的相關人員在清苑區敬老院開展了志愿者服務活動。采油一廠團委此次聯合清苑區團委開展志愿者服務活動，旨在進一步踐行雷鋒精神，為敬老院老人送去關懷和溫暖。

該廠團委深入踐行社會主義核心價值觀，3月以來，以“學雷鋒志愿服務月”為契機，提前謀劃，積極組織開展學雷鋒活動，大力弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神，多次與清苑區團委深入對接，雙方就服務內容、人員分工等問題反復溝通，確保精準滿足老人需求。

活動當天，志愿者們各展所長開展暖心服務。一到敬老院，志愿者便迅速分頭行動，整個敬老院里到處活躍著志愿者的身影。一組志愿者拿出自帶的專業理發工具，根據老人的需求嫻熟地為老人打理銀發，為行動不便的老人增設輪椅專用理發位。同時，另一組志愿者手持掃帚等工具，清掃落葉、清理垃圾，讓敬老院更加干凈、整潔，還有的志愿者來到敬老院的花園，收拾花草、幫忙鋤地，讓這片花園煥發出新的生機。志愿者的到來讓平時安靜的敬老院充滿了歡聲笑語，獲得老人們的連連稱贊。

此次活動不僅讓老人們感受到了溫暖和關愛，還推動了油地共建共融的深厚友誼。志愿者們用實際行動詮釋了雷鋒精神的實質內涵，充分展現出石油人在社會責任中的擔當作為。下一步，該廠團委將繼續加強油地協作，弘揚雷鋒精神，為社會貢獻更多的愛心和力量，營造更加溫暖和諧的社會氛圍。

摘要：

本報訊（通訊員 呂欣 鄭薇）3月21日7時30分，天成迪威爾公司的“紅色小喇叭”如約響起，悠揚的旋律在廠區上空回蕩，這個看似普通的設備，卻承載著公司對員工的深切關懷。

廣播系統覆蓋生產區、辦公區及宿舍區等，確保信息傳播無死角。每天7時30分，廣播準時響起，時而播放振奮人心的“紅色歌曲”，時而分享文學賞析或生活小貼士，幫助員工以飽滿的精神狀態開啟一天的工作。12時，廣播為大家帶來最新的時事新聞和企業動態，員工不用打開手機即可了解外界信息。18時，廣播會播報次日天氣預報，并提醒員工上下班途中注意安全。在出現突發事件或緊急情況時，廣播還能第一時間發布預警信息，引導員工科學應對，確保大家的生命和財產安全。

“紅色小喇叭”的投用，不僅讓信息傳遞更高效，還滿足了員工們多樣化的精神文化需求，提升了工作幸福感。有員工感慨道：“聽到廣播里的音樂，仿佛回到了校園時代，感覺特別親切。”還有員工表示：“現在再也不用擔心錯過重要通知了，廣播一響，大家就都知道了?！?

“紅色小喇叭”不僅是該公司不斷提升員工體驗的縮影，更是濃厚企業文化氛圍的重要一步。天成公司將繼續秉持“以人為本”的理念，不斷探索更多提升員工幸福感的舉措，助力企業與員工共同成長。