本報訊（通訊員 王倩 王艾）4月29日，河北儲氣庫分公司黨委舉辦深入貫徹中央八項規定精神學習教育讀書班，進一步增強黨員領導干部黨性修養，提高思想覺悟、改進工作作風，推動作風建設走深走實。

河北儲氣庫分公司黨委深入貫徹習近平總書記關于作風建設的重要講話精神，積極落實集團公司黨組、油田公司黨委相關要求，扎實開展“作風建設提升年”活動，堅持嚴管厚愛、綜合施策，激勵干部員工擔當作為，推動作風建設邁向更高水平。

以“大學習”厚植政治根基。該黨委舉辦作風建設暨干部綜合能力提升培訓班，強化干部政治意識。各級黨組織依托“三會一課”等載體，開展作風建設專題研討。分公司班子成員結合分管工作調查研究，推進落實。編寫《作風建設學習手冊》，供三級以上干部日常自學，增強遵規守紀自覺性。

以“大排查”凝聚奮進力量。該黨委發揚刀刃向內的自我革命精神，督導各黨支部查擺問題，制定整改措施，凝聚起擔當盡責、雷厲風行、筑牢紅線底線的思想共識，為切實轉變干部作風營造了風清氣正的良好政治生態。

以“助推劑”鍛造人才鏈條。該黨委落實“生聚理用”機制，開展十大項目“揭榜掛帥”工作，通過思想淬煉、項目鍛煉，將作風建設融入人才培養；完善專項督辦機制，通過月度督辦、季度考核等措施，嚴格把控項目進度和質量，累計督辦各類工作1060項，考核通報7次，倒逼干部擔當盡責。

以“連心橋”構建服務矩陣。該黨委建立干部跟班制度，機關及職能部門負責人輪流到作業區中控室跟班，了解掌握一線生產運行情況；落實“網格化”制度，4個工作專班每月到作業區指導幫扶；深入開展“我為員工群眾辦實事”實踐活動，利用“三問”征集、線上平臺、懇談會等方式，解決員工關心關注的熱點問題。

以“監督網”筑牢紀律屏障。該黨委建立作風建設督辦機制，每月跟進作風建設各項工作開展情況，及時推廣優秀案例，并對流于形式、敷衍塞責、推諉扯皮的予以通報；健全完善督查機制，通過定期走訪、專項檢查等方式，督導干部履職和決策落地；開展作風建設滿意度調查，深入基層回訪，通過線上問卷收集反饋，滿意度達96.82%，并將干部作風建設評價結果納入干部年度考核，實施“一票否決”制。

通過系列舉措，分公司干部隊伍思想轉變、干勁提升，干群溝通更加順暢，員工滿意度顯著提高。聚焦“能源安全、調峰應急與民生保供”三大任務，河北儲氣庫分公司黨委以實干破題，推動3個庫群9座儲氣庫的潛能進一步釋放，年度注氣量同比增長17%、采氣量同比增長8%，日應急調峰能力同比增長15%，為油田公司率先實現高質量發展作出積極貢獻。