（上接第一版）進機關、進社區、進鄉村，持續擴大宣教活動覆蓋范圍。

宣傳月期間，公司各單位共懸掛橫幅317條，張貼宣傳畫、發放宣傳單、宣傳品3.1萬余份，公司及以上各類媒體刊發新聞報道80余條，開展各類宣講550余場、受眾2.7萬余人次。

實戰導向抓落實，夯實平安“硬根基”

強本領，促發展。以實戰導向抓落實，是筑牢平安建設防線的關鍵路徑。聚焦實戰場景，構建動態預警、快速響應機制，通過模擬演練、實戰拉練提升隊伍應急能力；針對安全生產、治安管理等領域開展專項整治行動，推動隱患動態清零；整合公安、社會力量，推動群防群治網絡向基層延伸，從源頭上消除安全隱患。將各項措施轉化為可量化、可考核的具體行動，以扎實成效筑牢平安企業建設的堅實基礎。

平安辦圍繞平安建設內涵、國家安全觀、員工法制教育等內容，開展“平安建設文化作品征集”等活動；聯合運營商開通油田公司專屬平安短信和平安主叫彩鈴，定期向公司員工推送平安建設、治安防范、安全工作等提示信息，實現平安企業建設向縱深推進。

公司各單位以實干為筆、實戰為墨，持續加固平安建設“防護網”，為廣大員工群眾安居樂業打造堅實“硬支撐”。

山西煤層氣分公司積極開展森林防火應急演練，并展開拉網式排查，及時整改檢查中發現的問題，從源頭上杜絕安全事故發生。采油三廠邀請應急處置專家進行案例剖析和實戰指導，持續對演練預案進行動態優化，確保在面對復雜場景時做到精準判斷、高效處置。華美服務處聯合轄區公安機關精心組織反恐、火災逃生、電梯困人救援等實戰演練。華興服務處聯合屬地派出所深入社區與出租房屋，聯合檢查重點區域，及時消除隱患。

4月份，油氣生產單位共巡防輸油氣管線2.8萬公里、燃氣管線4600公里、電力線路3900公里、電力設施4200余臺次，發現整改治安隱患9處。采油一廠破獲盜油點1處，抓獲盜油車輛2臺；采油二廠抓獲盜油分子3人、盜油車輛3輛。

數字賦能提質效，激活平安“新動能”

巧運用，創新局。隨著數字化浪潮席卷，平安企業建設迎來全新機遇。依托大數據、人工智能等技術，風險預警更精準，隱患排查更高效，通過對海量數據的實時分析，能快速識別潛在安全威脅；智能監控、無人機設備的廣泛應用，讓安全管理從被動應對轉向主動防控，實現全天候、無死角守護。同時，數字平臺打破信息壁壘，推動多部門協同聯動，優化資源配置，提升應急處置效率。以科技力量筑牢安全防線，為公司穩定發展注入強勁動力。

公司各單位積極將數字技術深度融入平安企業建設各環節，以科技之智提質增效，持續夯實安全穩定基石。

采油三廠針對油區實際情況，充分利用數字化管理手段，采取無人機紅外熱成像排查功能及空中優勢進行全方位治安巡查和“視頻監控+現場突擊檢查”方式，深挖潛在的治安隱患，有效降低涉油案件發生率。天成公司借助房屋安全綜合管理平臺，實現轄區出租房屋安全管理數字化，巡檢任務通過平臺手機端精準推送至責任人，系統自動生成檢查問題統計表，推動巡檢效率顯著提升，房屋隱患整改率達100%，平臺應用取得階段性成效。

平安企業建設只有起點沒有終點。此次平安企業建設宣傳月活動，油田公司通過多形式宣傳普及、多場景實戰演練、多維度技術賦能，強化全員平安意識，推動平安企業建設從理念轉化為行動，從實踐升華為長效機制。接下來，公司將持續探索平安企業建設多元新路徑，以更高標準、更實舉措護航企業高質量發展，為能源保供和社會穩定貢獻堅實力量。