本報訊（特約記者 郭子亮 通訊員 賈紅娥）5月7日，物資分公司任丘倉儲物流中心開展安全隱患自查工作，各庫站存在的安全問題被逐一排查出來。

今年以來，分公司堅持“安全第一、環保優先”理念，進一步扛牢安全生產責任，從細處著眼、往實處用力，多措并舉念好“謀、查、宣、控”四字訣，答好安全卷，為油田上產物資平穩供應保駕護航。

“謀”字當頭，密織安全責任網。分公司認真貫徹落實集團公司、油田公司工作要求，針對今年質量、安全、環保等方面重點工作，編制下發年度QHSE工作要點、管理體系目標分解表、工作運行大表，進一步明確年度工作指標，細化分解6項重點工作，確保全年工作有指標、有責任、有部署、有落實，推動分公司QHSE工作有序推進。逐級簽訂QHSE責任書63份，簽訂承諾書230份，全面細化責任指標任務，有效推動落實。

“查”字發力，筑牢安全防護線。分公司及時下發通知，組織開展風險因素辨識，全面查找各崗位安全風險點。為切實強化風險防控與隱患治理工作，在一季度安全大檢查中，深入4個基層單位，圍繞安全生產、環境保護、特殊作業、設備設施管理等核心內容進行全面安全檢查，查出問題6項并逐一剖析溯源。截至目前，開展“四不兩直”檢查6次，月度QHSE工作通報4次，視頻監控違章提醒2次，安全生產記分6人次。

“宣”字加碼，擴大安全影響力。針對極端大風降溫天氣、承包商監管不嚴、地面施工作業及重點工程可能出現的安全風險，分公司及時發布全面細致的安全風險提示。持續加大宣傳力度，以“線上+線下”同頻共振的方式，打造全覆蓋宣傳網格。在線上，利用內部網站主頁和QHSE專欄，在重要節點及時發布安全風險提示4期，并及時更新各項安全制度要求。在線下，堅持每月開展兩級安全經驗分享活動，以工作例會和生產會為載體，圍繞消防、交通、員工健康等進行安全經驗分享，用典型案例警醒員工，進一步提升安全教育實效。

“控”字托底，升級安全防御力。針對此前消防專項檢查中發現的問題，分公司編制問題清單，制定整改計劃并逐個銷項整改，有效確保問題不遺漏、整改不拖延。為保障基建施工有序開展，嚴把承包商“入場關”，細化《現場交底單》內容，增加非常規作業辦理以及環境保護等方面要求，開展安全交底。針對交通安全，強化節點管控，嚴格落實車輛調派管理制度、車輛“三檢制”和“三規一限”管理要求，強化GPS日常監控和業務監管，全面防范超速、超區域及駕駛員疲勞駕駛行為，確保車輛行駛安全。