本報訊（通訊員 尚萍）4月14日，渤海鉆探鉆井四公司安全監督中心副主任趙亮在承包點50269鉆井隊施工現場為鉆井隊解疑釋惑、“傳經送寶”，這是他駐井的第三天，指導幫扶鉆井隊提升現場管理水平。

今年以來，該公司以強化現場“三標”建設為抓手，積極推行鉆井隊承包點科級干部每月進隊駐井督導3天。在一線生產現場，每名科級干部明確“既是指揮員、也是戰斗員”定位，改變以往“現場檢查、列出清單、限期整改、回訪問責”常規檢查幫扶工作思路，與鉆井隊員工同吃同住同勞動，協助鉆井隊提高現場管理水平，持續推進干部作風轉變。

本著“先學一步、學深一層、多悟一分、快行一步”原則，該公司利用每周二、四晚上時間，組織科級干部開展“四講兩查一考試”課件宣講培訓，黨員干部帶頭學懂學透各項制度、事故案例，提升在現場發現問題、分析問題、解決問題能力和服務意識。在周生產例會、月度工作會上，隨機抽取科隊級干部試講“四講兩查一考試”課件，自選學習內容進行講解分析，以此檢驗學習成果。

隨著季節變換、人員變動、設備變更等新增安全風險出現，該公司科級干部駐井期間跟班指導，幫助鉆井隊識別防范各類安全風險。對相對容易解決的問題，駐井干部不等不拖，指導鉆井隊現場解決。對相對不易解決的問題，助力鉆井隊精準分析在生產組織、成本管控等方面存在的問題根源，商討制定可行整改措施。

針對相對落后隊伍，駐井干部加強與甲方及協作單位溝通，提前對接準備，強化生產指揮，提高生產效率。