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      華北石油報  
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      采三饒陽作業區引入外包模式提升管理新活力
         期次:第8863期      查看:201   

      采油三廠將強26巡檢維護班作為試點引入業務外包模式,員工傾囊相授,助力外包員工獨立頂崗,外包員工經過三個月的磨礪和經驗積累,已能熟練精準操作設備。雙方員工將進一步深化合作,挖掘業務外包模式的潛在優勢。

      本報訊(通訊員 尹才華)“抽油機的檢查點有底座、懸繩器、毛辮子、中軸……”4月17日,采油三廠饒陽作業區強26巡檢維護班外包公司員工閆培強在業務能力考核中對答如流。面對員工老齡化,減員嚴重的嚴峻形勢,采油三廠將強26巡檢維護班作為試點,引入業務外包模式。該站員工傾囊相授,助力外包員工實現獨立頂崗,為生產現場高效運轉注入強勁動力。

      業務外包初期,外包員工面對油田復雜、專業的工作環境,略顯生疏。為幫助他們迅速融入,強26巡檢維護班制定內容豐富的培訓計劃,安排經驗豐富的老員工與外包員工結成“一帶一”幫扶對子。

      歷經三個月的磨礪與經驗積累,外包員工已能夠熟練且精準地操作各類設備,高效完成各項任務。未來,雙方員工將進一步深化合作,充分挖掘業務外包模式的潛在優勢,以創新的管理模式為該廠高質量發展注入強勁動力。

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