本報訊（通訊員 霍志超）4月16日下午，采油五廠開展第五次一般管理和專業技術人員崗位檢查，質量安全環保監督站、辛集采油作業區共計25名一般管理和專業技術人員上臺述職、接受檢查，廠領導班子成員和9名有關單位部門負責人參加評審。

本次崗檢自3月中旬啟動，旨在圍繞“激活組織、成就人人、實現熵減”工作目標，進一步了解實際情況、解決突出問題、有效傳導壓力，促進崗位員工知責、履責、盡責，為加強全面定員管理、優化組織體系提供支撐。

崗位人員對照崗位說明書、崗位責任手冊、管理手冊中崗位責任制內容認真總結工作，曬出職責清單、業績成果和下一步思路，真實反映每個崗位工作強度、工作內容。評委根據述職情況，站在推進全廠改革發展的高度，幫助崗位人員找到薄弱環節、堵點痛點，對各單位部門和崗位人員提出針對性改進措施，為優化生產組織、提高生產效率集思廣益。評委根據崗位職責，對崗位人員的職責履行、工作業績、工作作風等方面進行評價打分，為完善制度建設、改進流程管理、強化對標管理、推動創新實踐提供思路舉措。

近年來，該廠進行調機構布局、壓管理層級、減機構編制等一系列改革，大力推進新型作業區建設，“兩室一中心”進入實質性運行階段，機關內設科室由10個壓縮為8個，總定員由86人壓縮至70人，對生產輔助業務單位進行重組整合，實現職能部門“瘦身健體”。多渠道引進緊缺員工，改善用工結構，推動人員廠內有序流動。2024年調整16名一般管理和專業技術人員崗位，優化人力資源配置，提高人力資源效能。然而隨著員工隊伍因自然減員而出現大量缺口，崗位人員補充乏力，機構崗位優化進入深水區。一般管理和專業技術人員作為廠員工隊伍的第二大群體，既承擔著落實具體工作任務、謀劃業務改革方向的職能，又發揮著上傳下達、橫向溝通的橋梁作用。作為管理鏈條末端，其履職盡責情況，不僅關系著廠各項決策部署的高效落實，更深刻影響著高質量發展目標的實現進程。

下一步，該廠將持續開展一般管理和專業技術人員崗檢工作，實現機關部門和基層單位全覆蓋。同時強化檢查結果應用，通過崗位檢查推進崗位責任制有效落實，樹立擔當作為、改革創新、干事創業的鮮明導向；通過崗位檢查認真分析人員配置，持續推進組織機構和崗位職能優化，盤活人力資源，不斷提高管理效能，系統構建科學管理新范式。