本報訊（特約記者 陽艷）3月26日，安全監督檢測中心綜合辦公室工作人員對各基層單位上報的46個形勢任務解放思想大討論問題及90條整改措施清單，逐一復核責任部門及單位，確保改進舉措“招招見效”，讓每一項策略都精準作用于問題核心，高效推動工作。

今年以來，面對能源行業的深刻變革和油田公司率先實現高質量發展的目標，安全監督檢測中心黨委緊密圍繞安全監督檢測中心“行業一流”發展愿景，與“轉觀念、勇創新、強管理、創一流”主題教育活動相結合，以“形勢任務怎么看、對標對表怎么辦、履職盡責怎么干”為主線，掀起形勢任務解放思想大討論活動熱潮。

該黨委緊密結合中心對標“行業一流”總體發展目標及年度重點工作任務，立足工作和思想實際，引導干部員工圍繞“十個深度聚焦”，從管理機制、業務流程、人才培養、市場拓展等多維度展開討論，審視現狀，深入挖掘，系統梳理制約企業發展的癥結所在，精準剖析問題根源，探尋破局之道。同時，針對討論梳理出的癥結，群策群力制定科學有效的解決方案，將討論成果轉化為切實可行的行動方案，明確責任人和時間節點，強化執行與監督，確保各項措施落地生根。

該黨委還明確各單位黨政正職為第一責任人，要求通過黨支部“三會一課”等形式，層層開展討論，統一思想認識，并全面查找單位和個人存在的問題，形成整改清單，做到即知即改、立行立改，及時總結經驗，將好的做法轉化為制度成果，持續提升工作水平。

面對油田公司點多線長面廣的監督戰線存在的監督范圍不夠全面、工作系統性不足、監督檢查覆蓋率需進一步提升等現狀，HSE監督站統籌謀劃月、周監督計劃方案，突出高風險領域、高風險場站和高風險作業，狠抓敏感時間段、季節轉換和改革調整期等特殊階段的責任落實；油氣井工程質量監督站強化井筒監督管理，聚焦關鍵領域和施工重要節點，對施工現場井控制度落實、設備設施、入井材料質量等進行再核查，對現場監督履職情況進行再監督；特檢公司堅持市場導向，在站穩油區特種設備定期檢驗市場的基礎上，積極與海外項目等單位進行業務對接，深化管道、容器、安全閥等新業務檢測工作。

下一步，該黨委將通過一系列扎實有效的舉措，穩步推進各項工作落實，為公司率先實現高質量發展提供堅實的監督檢測保障。