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      華北石油報  
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      數智技術公司
      創新掛職交流模式培養復合型人才
         期次:第8856期      查看:136   

      為響應儲氣庫數智化轉型需求,數智技術公司選派技術人員前往河南、河北儲氣庫分公司掛職交流,通過深入調研和實戰淬煉,培養復合型人才,推動數智技術在油田領域廣泛應用。

      本報訊(通訊員 李白璐 袁先義)為響應儲氣庫數智化轉型的迫切需求,3月27日,數智技術公司選派技術人員前往河南儲氣庫分公司與河北儲氣庫分公司開展長期掛職交流。目前,技術人員已開展工作20余天。此次派遣并非短期支援,而是以掛職交流的創新模式,深度參與儲氣庫建設,探索建立數智技術與油氣業務發展所需復合型人才培養機制。

      精準洞察需求,明確轉型方向。該公司在深入調研后發現,河南、河北儲氣庫分公司在數智化轉型進程中面臨諸多挑戰。為切實解決這些問題,該公司創新舉措,選派出信息技術專業人才分別在河南、河北儲氣庫分公司進行長期掛職交流,參與生產建設,幫助儲氣庫精準提出數智化技術需求。在規劃“葉縣鹽穴儲氣庫智能化場景方案”時,掛職交流人員通過詳細分析葉縣鹽穴儲氣庫建設方案,與儲氣庫專業人員溝通交流,認真梳理儲氣庫生產工藝流程和智能化需求,為方案設計提供精準依據;在推進“老井完整性管理平臺”建設中,提前掌握數據對接難點與關鍵訴求,讓后續技術對接更具針對性,為老井完整性管理功能完善提供助力。

      實戰淬煉人才,共塑復合能力。掛職交流期間,信息技術人員在儲氣庫的復雜生產場景中將數智技術與油氣生產業務深度融合,積累跨領域實戰經驗。通過“場景共建+能力共塑”模式,助力掛職人員成長為既精通數智技術又熟悉油氣生產全流程的復合型人才,不僅有效緩解儲氣庫分公司數智化建設中的人才短缺難題,也為華北油田儲備了數智化轉型核心力量,形成技術資源共享、場景優勢互補的協同共建數智發展新生態。

      創新協作機制,驅動雙向共贏。作為數智油田規劃、設計、建設、運維“主力軍”,該公司以“人才強企”戰略為核心,大力推進“數智化人才生成基地”建設。此次選派掛職交流人員,是創新復合型人才培養機制的重要嘗試,不僅助力儲氣庫高效開展數智化建設,同時也培養了一批實戰型人才,高效推動數智技術在油田領域的廣泛應用,為華北油田高質量發展注入源源不斷的新動能。

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