本報訊（通訊員 連潔 申旭陽）在采油四廠開展的廠“奮戰90天，實現開門紅”勞動競賽，廠物資裝備中心圍繞物資管理、提質增效、后勤服務保障等重點領域，全力助推油氣穩產上產工作。截至3月27日，各項工作已取得顯著成效，為勞動競賽目標實現奠定了堅實基礎。

物資管理突出“嚴”。該中心嚴格把好質量關、價格關、驗收關，確保物資采購及時到位、質量可靠。在成本控制方面，合理規劃采購批量，提高資金利用率，避免庫存積壓和物料浪費；嚴格采購計劃審批流程，堅持優先調劑使用舊物資。

提質增效突出“細”。該中心大力推進調劑利舊工作，充分挖掘閑置設備使用效能。為保證泉46-63井和泉46-69井兩口新井的順利投產，中心對廊坊作業區閑置設備進行再利用，利舊泉42-91井和泉46-57井抽油機2臺，節約設備購置資金30萬元。在油管清洗檢測方面，對設備進行全面保養，1—3月累計清洗檢測油管8000根，超額完成廠下達的任務指標。同時，中心與抽油桿再制造服務商召開技術研討會，著力延長再制造抽油桿井下使用壽命，為油氣上產提供堅實保障。

后勤服務突出“深”。深入基層一線，全面摸排員工就餐需求，該中心對永清作業區食堂及熱飯間進行升級改造，切實提升飯菜質量。通過實施辦公樓中央空調隱患治理方案，提高系統運行的安全性和穩定性。同時，公務用車管理方面，中心堅持“生產優先”原則，建立值班制度，確保生產用車隨叫隨到。加強惡劣天氣風險防控，實現車輛安全行駛無事故。