本報訊（通訊員 張寧）3月18日，油田公司人力資源部/黨委組織部啟動“崗位練兵強本領，數字賦能促轉型”活動。此次活動以公司大集中ERP項目整體目標為引領，圍繞“四流合一、業財集成、業務數字化、標準化”工作主線，著力在組織人事系統構建“學、練、賽、用”一體化培訓體系，旨在打造一批精通ERP系統操作的優秀業務骨干，為公司大集中ERP項目的順利實施奠定堅實基礎。

此次活動分三個階段有序推進。第一階段筑基賦能階段（3月18日至23日）。全體人員通過“中油e學”平臺自學大集中ERP人力資源模塊相關內容，并完成線上考試，以深入理解藍圖方案，精準掌握實施計劃。同時，人力資源部組織開展3期線上專題輔導培訓班，重點聚焦人力資源管理系統的業財集成方案、功能操作等關鍵內容。收集整理各崗位關鍵知識點、操作流程、必備技能，發布人力資源管理系統信息維護工作手冊，為后續培訓和考核奠定基礎。第二階段強化提升階段（3月24日至31日）。圍繞人力資源管理系統操作要點、上線準備工作等內容，結合考試題庫進行精準培訓。同時，選拔各單位綜合素質較強的業務骨干，結合崗位實際開展業務培訓和經驗分享，進一步提升人員業務水平。第三階段實戰淬煉階段（4月1日至5月31日）。利用大集中ERP測試環境，選拔業務骨干開展集中辦公，分期分批有序開展全業務場景測試，實現“端到端”流程貫通，全面提升跨模塊業務場景操作技能水平。同時，大力培養“一崗精、多崗通”的復合型人才，建立由企業內訓師、關鍵用戶組成的項目培訓隊伍，分層分類開展培訓。此外，依托“中油e學”平臺，開展在線答題競賽，選拔業務骨干參加公司大集中ERP知識競賽，達到以賽促能、以賽育人、以賽提質的目的。

公司人力資源部/黨委組織部要求，務必高度重視此次活動，精心組織，強化管理，壓實責任，確?；顒尤〉脤崒嵲谠诘某尚А?