本報訊（通訊員 許芳濤）2月26日，油田公司總經理、黨委副書記武璽到華港燃氣公司調研指導工作，強調要深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神和習近平總書記重要指示批示精神，在人工智能深刻變革人類發展的大背景下，深度思考從中獲得的啟示，結合正在開展的“國內油氣和新能源業務再創21世紀之初榮光”大討論活動，進一步轉變觀念、堅定信心，以無畏的勇氣和決心克服當前發展困難，全力以赴推動燃氣業務發展邁向新征程。

會上，武璽聽取了華港公司當前經營發展狀況、城鎮燃氣管道“帶病運行”專項治理工作推進情況以及2025年扭虧脫困具體舉措的工作匯報。公司相關處室結合華港公司生產經營實際，針對煤層氣零散氣業務銷售、安全風險隱患治理、領導班子建設、組織體系優化、員工隊伍士氣提升等方面，提出具體工作要求。

針對華港公司生產經營發展實際，武璽就下一步工作提出六方面要求。一要認清形勢，轉變觀念。華港公司領導班子要深刻理解高質量發展理念，精準把握上級單位對華港業務的定位與期望。對照發展標準，反思現有觀念，加強資料研讀，培養進取精神，主動適應內外部形勢變化。二要堅定信心，勇于創新。面對困難與挑戰，華港公司黨委要引領全體干部員工堅定發展信心，依靠自身力量謀求突破。深入剖析過往發展問題，分析虧損和成本狀況，同時積極鼓勵管理、技術和理念創新，完善激勵約束機制，充分激發員工創造力。三要創造價值，強化管理。秉持“從嚴管理出效益、精細管理出大效益，精益管理出更大效益”的理念，強化管理意識，主動攻克管理難題。從成本控制、人員管理等關鍵環節發力，借助人工智能技術提升工作效率，為企業創造更大價值。四要追求卓越，爭創一流。明確發展目標，積極推動業務發展。全體員工要以高標準嚴格要求自己，全力確保任務完成，努力爭創一流業績。五要注重統籌，守牢底線。統籌兼顧安全、環保、合規及法律等方面因素，避免顧此失彼。特別是在虧損企業治理過程中，務必堅守安全底線，保障企業穩定發展。六要黨建引領，逆境突圍。全體員工要樹立正確工作態度，增強使命感，從政治高度和長遠角度認識工作的意義與影響。堅持實事求是，勇于揭露和解決問題，杜絕形式主義，樹立正確政績觀。領導班子要提高思想認識，發揮黨建引領作用；中層干部和基層組織要積極探索黨建與業務融合的有效路徑，提升隊伍精氣神和工作積極性。

公司有關機關部門負責同志參加調研。