春節假期一過，河南儲氣庫分公司黨委迅速帶領全員切換到“提速模式”。2月10日，信息技術專業人員與施工單位現場排查梳理網絡布設情況；12日，召開葉縣儲氣庫項目地面工程建設部署會，為項目建設按下“加速鍵”；15日，工程地質研究所、生產運行籌備中心組織HYK1井鉆井平臺復工前檢查及二開開鉆驗收檢查工作，成為分公司新春復工的首個項目。

2024年以來，河南儲氣庫分公司黨委全面貫徹落實油田公司黨建部署，以“黨建強心、文化鑄魂、引領發展”為總基調，大力推進“五融”黨建工程，將黨的政治優勢切實轉化為企業發展的強大動力。

思想融合，凝聚干事創業共識。分公司黨委高度重視理論學習，構建黨委理論學習中心組定期研討學、黨委會及時跟進學、個人主動延伸學、黨支部“三會一課”常態學的聯動格局。在開展黨紀學習教育、深入學習黨的二十屆三中全會精神過程中，領導干部帶頭下沉指導，多種學習模式并行開展，黨員干部積極參與線上培訓。總結凝練“氣聚鹽華，儲安中原”精神，打造“學榜樣見行動”“奮進新時期，建功新華北”專欄、企業文化墻，引導員工立足崗位，積極展現風采、建功立業。

責任融合，營造擔當有為氛圍。分公司黨委著力構建“層級落實”的責任體系，以目標責任書完成情況作為重要依據，與薪酬福利、評獎評優等緊密掛鉤，推動黨支部書記和科室主任之間責任貫通，切實落實“履責協同”“黨政同責”“一崗雙責”。通過業務培訓與崗位實踐相結合的方式，提升黨務工作人員能力素質，培養懂黨務、懂業務、懂管理，會解讀政策、會疏導思想、會解決問題的“三懂三會三過硬”黨組織干部隊伍，團結帶領干部員工高質量完成黨的建設、經營管理各項工作任務。

基礎融合，夯實引領發展堡壘。分公司黨委通過合理的黨支部委員增補與職能調整，確保黨的組織設置與生產經營活動精準適配，夯實黨建工作根基。嚴格抓好組織生活會、民主評議黨員和黨支部書記述職評議等工作，強化黨員干部黨性意識。嚴格按照黨員發展程序要求，發展2名預備黨員，1名預備黨員按期轉正。統籌制訂黨委、黨建重點工作計劃，持續推進黨員積分制，細化黨建工作評價工作標準與考核細則，確保黨建工作穩步推進。

項目融合，圍繞中心協同攻關。分公司黨委以創新機制推動生產實踐與黨建深度融合，將黨的建設與鹽穴儲氣庫建設同步謀劃、同步部署。組建知識結構互補的“推進項目前期手續辦理”黨員突擊隊，明確方案策劃、技術規范、法務談判等職責，密切跟進談判情況，如期完成協議簽訂?！翱萍佳芯縿撔曼h員責任區”針對技術難題與工程建設瓶頸問題展開攻關，4項發明專利通過集團公司審核，撰寫5篇論文，獲得油田公司2024年科技進步獎二等獎1項、三等獎1項；在與高校的合作過程中研發出新技術形成論文，參評湖北省人民政府科學技術進步獎，獲得二等獎。

標準融合，深化黨建引領的行動實效。分公司黨委進一步完善黨建考核體系，以嚴的標準檢驗黨建成果。通過黨支部達標晉級、半年黨建責任考核，全方位強化對黨支部班子、黨支部書記及委員、黨員的考核評價。采取“培訓＋督導”的方式，及時發現并整改問題，有力指導黨內組織生活制度執行與黨建重點工作落實。