今年，油田公司六屆二次職代會暨2025年工作會報告提出深化治本攻堅，持續開展承包商等重點領域整治，提升本質安全水平。近年來，公司對于承包商監管工作一直是奔著問題去、奔著責任去，緊盯施工作業現場，劍指違章，敢動真格，及時發現整改隱患、防控風險。但也要看到，部分承包商違章作業、有令不行等現象并未完全杜絕，要想提升企業本質安全水平，還需要把承包商監管作為重中之重來抓。

油田生產區域點多線長面廣，施工現場風險多，承包商隊伍素質參差不齊，人員流動頻繁，監管難度大，存在安全風險隱患，提升本質安全水平任重道遠。

要堅持刀刃向內，加大對承包商監督過程中發現隱患、違章作業的曝光力度。安全監督流于形式就會成為無人畏懼的“稻草人”，要敢于拉下臉，不怕得罪人。對于監督中發現的典型問題、重大隱患，要在相關會議上曝光，分析產生原因，給出防范策略。同時，幫助和督促承包商認真整改，并進行復查驗收。要發揚斗爭精神，強化追責問責，讓規章制度“長出牙齒”。監管不嚴、問責不力，再好的規章制度也會成為“紙老虎”。在安全監督上，要嚴格落實關于“嚴查特殊及非常規作業逾越程序、逃避監管‘偷著干’”和“作業許可誰簽字、誰落實、誰負責”的要求，嚴守特殊及非常規作業“四不作業”底線及“十不準”要求，對于違章作業承包商，嚴格按照相關規定處理，切實壓實各層級全鏈條安全責任。

要堅持問題導向，咬住問題不放松，真正做到問題不解決不松勁、解決不徹底不放手。問題整改不能“紙上談兵”，要嚴格按照隱患閉環整改要求，針對個別虛假整改、敷衍整改、逾期整改的承包商，按照處罰標準頂格處罰，在單位監督報告上頂格通報，整改把關不嚴頂格考核，切實消除安全隱患，守住安全紅線和底線。

路雖遠行則將至，事雖難做則必成。抓實承包商監管工作要繼續發揚攻堅精神，以專業權威的底氣、動真碰硬的勇氣，為油田安全平穩生產保駕護航。