人物檔案

楊軍，男，漢族，1972年7月出生，中共黨員，大學本科學歷，高級經濟師，現任油田公司人力資源部/黨委組織部員工管理科科長。先后獲評集團公司維穩信訪安保防恐特別貢獻個人及油田公司先進工作者、公司機關優秀共產黨員等，并首批通過集團公司人力資源管理崗位任職資格認證。

多年的工作錘煉，油田公司人力資源部/黨委組織部員工管理科科長楊軍始終嚴以律己、奮楫爭先，取得眾多優秀成果。作為公司人力資源規劃、員工管理、用工配置、勞動關系處理的主要踐行者，他堅持問題導向和工程思維，在優化調整人力資源配置、完善用工管理制度體系等方面作出了突出貢獻。

全面貫徹人才強企戰略

為保障主營業務對專業技術人才的需求，楊軍堅持強化頂層設計，在精準領會集團公司人員招聘政策的基礎上，高起點謀劃公司人才引進工作。

主持制定完善公司員工招聘實施細則，建立起以擇優為導向，按需、競爭、公開的高校畢業生招聘模式；充分征集相關業務部門需求，科學制訂公司高校畢業生招聘計劃及實施方案；適應新形勢，重點加強畢業生學校層次、專業知識與科研能力、綜合素質水平等方面的考核，規范有序、高質量組織資格審查、面試考核等各環節工作。

在充分論證的基礎上，主持制定公司優秀高校畢業生引才政策，提升公司對優秀畢業生的吸引力。2023年秋季招聘簽約碩士及以上學歷畢業生人數較2022年提高10個百分點，雙一流高校及專業畢業生占比提高30%。

深入推動用工優化調整

針對公司員工總量規模與業務發展需求不匹配、部分業務冗員問題突出的情況，楊軍堅持“一家人、一條心、一盤棋、算大賬”的思路，積極推動存量人力資源優化盤活工作。

突出效益效率原則，動態調整生產服務、多元開發、社會服務等自主創收創效單位用工人數；堅持員工“進出兩條線”管理，實施新增員工計劃差異化配置，公司連續五年圓滿完成集團公司下達的員工總量控制目標；完善人力資源優化盤活績效考核方式和指標體系，提高各單位盤活用工、吸納富余人員的主動性；以業務需求為導向，采取“送出去、請進來”等方式進行培訓培養，提高專業技術、技能人才隊伍整體水平。

積極落實“走出去”部署

楊軍秉承守土有責、勇于擔當的工作信念，全面落實公司確定的“走出去”戰略部署。

與公司相關部門協作，積極拓展外部市場、創新人員輸出方式，先后與中油國際、中油昆侖等公司合作，近兩年新增輸出項目11個輸出員工460余人；主導修訂完善三項制度改革中人力資源盤活考核細則，對承擔選派員工、接收安置員工等任務的單位設置動態考核指標，進一步激發相關單位優化內部資源、調整用工的主動性；積極與各輸出項目溝通協調，有序調整輸出人員規模和結構，確保人員輸出工作效能最大化。目前，公司輸出人力資源規模約占員工總量的12%左右，與2023年同口徑對比增長10%。