隨著油田公司安全生產大檢查的持續推進，所屬各單位對前期安全生產大檢查中查出的問題以及近期重點領域安全整治情況進行落實、落細。筆者認為，確保安全生產大檢查取得實效要“三加強”。

深入查找各單位屬地管理短板，強化重點領域生產安全風險防控，緊盯安全關鍵，突出問題導向，精準發現問題、精細分析問題、精確追溯問題，深挖短板差距漏洞，嚴肅問題整改銷項，確保安全生產大檢查取得實效，是我們當前安全工作的重中之重。

加強對安全工作的責任感。安全管理存在的薄弱環節、現場控制增加新的風險，更需要我們增強憂患意識和責任意識。安全生產大檢查旨在通過對前期安全突出問題和隱患的整改，增強全員的責任感和緊迫感，要真正把安全生產大檢查當作“安全是最大的提質增效”的抓手，抓好、抓實、抓出成效。

加強問題導向和結果導向相結合。安全生產大檢查是發現隱患、防止事故、強化管理的重要手段，也是發現問題、分析問題、解決問題的動態過程。要結合本單位實際，找準安全管理的薄弱環節，形成安全檢查重點，有的放矢，精準發力，解決查什么、怎么查、查出問題如何整改，確認是否銷項，形成閉環管理。

加強合力共為的思想理念。集眾智事無不成，聚合力業無不興。安全生產大檢查是一場持久戰、攻堅戰，需要各級組織和廣大干部員工同心合力共保安全。同時，要加大宣傳力度營造良好輿論氛圍，心往一處想、勁往一處使，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭查找問題、督促整改，形成推進安全生產大檢查人人有責、人人盡責的良好態勢。