編者按：今年，各單位、各部門按照油田公司黨委“四精”勞動競賽行動方案要求，圍繞新時期新華北戰略目標，堅持全員參與、結果導向、協同作戰、量化考核，形成“系統賽帶動全線縱深提升、專項賽推動重點項目攻堅、即時賽聚焦關鍵節點發力、單位賽緊貼業務實際推進”的聯動格局，有效推動了公司各領域工作的順暢運行。本報聚焦部分單位部門典型經驗做法，以資借鑒。今天刊發第二期。