本報訊（記者 王瑤 通訊員 王磊）9月29日，集團公司召開對華北油田公司2022年下半年QHSE管理體系審核末次會議，油氣和新能源分公司副總地質師廖廣志出席會議并講話。油田公司執行董事、黨委書記方慶作表態發言，總經理、黨委副書記朱慶忠參加會議。

會上，油田公司質量健康安全環保部通報下半年QHSE管理體系內審情況。本次審核從8月15日持續到9月29日，采取專家組指導與企業內審方式開展。專家組認為油田公司領導班子能夠堅決貫徹習近平生態文明思想和習近平總書記關于安全生產的重要論述，深入落實集團公司黨組決策部署，遵循“四全”“四查”原則，聚焦依法合規，聚焦風險管控，實招實策強化責任落實，QHSE管理體系運行扎實有效，企業安全生產形勢持續向好。

針對體系審核以及近期重點工作，廖廣志提出三點要求。一是進一步提高政治站位，壓實安全生產責任。提高政治敏感性，把做好安全環保工作作為忠誠捍衛“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的具體行動，切實扛起做好質量健康安全環保工作的責任擔當，在守法合規、遵章守紀上下功夫，嚴守安全生產紅線和生態保護底線。二是狠抓QHSE體系審核問題整改，強化QHSE體系建設。扎實開展安全生產三年行動，抓好危險化學品和城鎮燃氣專項整治、安全生產大檢查，努力實現“零事故”目標；突出重點油氣站場、油氣集輸管道、井控管理等重點領域風險管控，提升本質安全水平；切實抓好環境保護工作，強化問題追溯、敏感季節與敏感區域監管、重點項目監督檢查，全面推進油田綠色低碳發展；注重過程質量監督與管理，推動質量水平整體提高。三是切實做好黨的二十大特別重點階段QHSE風險升級管控。落實集團公司喜迎黨的二十大26項重點措施，做到作業組織升級、風險措施升級、安全檢查升級、監督監護升級和問責處理升級，確保各類作業現場安全環保風險可控受控。強化辦公場所、生產經營場所和施工作業現場管理，持續完善常態化疫情防控工作方案和突發疫情事件應急處置預案，細化明確單位管控、人員管理、物品管理、場所管理的具體處置措施。同時，就勘探開發工作指出，華北油田勘探開發工作扎實、方法得當，新區產建工作落地靠實，老區穩產工作卓有成效，勘探開發工作整體呈現良好發展態勢。要進一步細化老區上產穩產目標，大力推進重大科技專項實施，深入抓好重點項目、重點工程高效推進，持續提升油田勘探開發水平。

方慶表示，將深刻領會當前和今后一段時期做好安全生產工作的重要政治意義，全面落實審核指導組提出的改進建議，持續強化重大風險防控，不斷提升企業本質安全環保水平。一是深入分析原因，狠抓審核問題整改。以“時時放心不下”的責任感和“釘釘子”精神，壓實責任抓整改、深挖根源抓整改、舉一反三抓整改，切實做到“整改一類問題、完善一項制度、提升一項管理”，持續推動安全環保工作走深走實。二是突出重點領域，強化風險隱患防控。突出抓好安全生產，層層壓實各方責任，確保生產萬無一失、不出問題；突出抓好綠色發展，深入實施綠色礦山創建，嚴防環境污染事件發生；突出抓好疫情防控，嚴格落實集團公司和屬地政府防疫要求，牢牢守住“零疫情”“零感染”底線。三是夯實基層基礎，不斷推進QHSE體系建設。狠抓管理體系運行，不斷推動安全理念、制度標準和管理工具的深度融合；狠抓全員責任落實，壓實領導干部“一崗雙責”、專業部門直線責任、各單位屬地責任以及干部員工崗位責任；狠抓能力素質培訓，確保全員能崗匹配、合規履職。要全力做好勘探開發工作，統籌規劃老區和新區生產，持續提升科技創新力度，加快推進重點工程項目，推動公司勘探開發工作再上新臺階。

集團公司視頻會議結束后，針對近期工作，方慶強調，一要強化體系審核成果應用。從抓安全本質、抓問題溯源、抓管理提升等三方面入手，深入落實有感領導、直線責任、屬地管理，加大質量管控力度，打造現場標準化示范標桿，提升本質安全水平。二要抓好抓實特別重點階段風險管控。牢牢把握“防風險、保安全、抓發展，迎接黨的二十大勝利召開”工作主線，提檔升級各項風險管控措施，壓緊壓實各級管控責任，持續強化干部工作作風，嚴格落實特別重點階段升級管控要求，確保各類風險總體受控、油田整體穩定。