連日來，油田公司將學習貫徹黨的二十大精神作為頭等政治任務，干部員工以二十大精神為指導，從機關到基層，從基層到泵站，公司上下迅速掀起學習貫徹黨的二十大精神熱潮，并將精神內涵轉換為奉獻崗位的內動力，學深悟透，真抓實干，團結奮斗，堅決把國家能源安全的飯碗端在石油人自己的手中。

四季度，正是油田公司全年生產黃金季和收官季。油田公司黨委吹響學習宣傳貫徹黨的二十大精神的“沖鋒號”，擂響“倒計時”戰鼓。干部員工以時不我待、只爭朝夕的緊迫感，以咬定青山不放松的工作韌勁，實干苦干、齊心奮戰，為完成公司全年油氣生產任務、建設新時期新華北作貢獻。

生產單位抓住秋冬換季的寶貴時機，對重點油水井“問診把脈”，分析影響產量下降原因。對生產中遇到的“瓶頸”難題，暢通生產信息渠道，提出解決方案，采取專人專班、掛圖作戰，集中技術力量，重點突破，確保油氣生產渠道暢通平穩。

各基層采油站隊從狠抓油井時率入手，利用遠程自動化系統平臺，對問題井采取實時監測分析；同時，扎實開展躺井恢復工作，因地制宜，摸索規律，減少臨時故障井對產量的不利影響。

目前，油田公司主要油氣生產指標保持高位運行。

圖片說明

圖①：企業提質增效需要每個員工不僅有一雙善于發現問題的眼睛，還要有一雙勤勞能干的“巧手”?？?，山西煤層氣分山西煤層氣分公司處理中心員工在分析輸氣流公司處理中心員工在分析輸氣流程壓力變化程壓力變化。

圖②:管好油井要從細節細節入手，在杜絕“跑冒滴漏”的同時，還要做到清潔生產。圖為二連分公司員工在更換油井皮帶。

圖③:入秋以來，電力分公司對電網設施展開隱患清查，確保電器設備安全可靠。圖為分公司員工在任八變電站6千伏高壓室內，利用紅外線測溫儀檢測電器溫度。

圖④:數字化油田建設是油田提質增效的好幫手。今年，采油一廠科技信息中心開展技術“幫扶”活動，全面提升油井數字技術應用能力。在任丘作業區任南項目組開展數字化作業運維培訓，講解采集油井壓力變送器的原理。

圖⑤：公司機關黨員干部黨員干部集中收聽收看黨的二十大開幕會盛況，紛紛表示，要弘揚偉大建黨精神、石油精神和大慶精神鐵人精神，自信自強、守正創新，踔厲奮發、勇毅前行。

圖⑥：有效注水是提高油井產量的重要手段之一。今年，采油四廠永清采油作業區通過調節高壓流量自控儀調節注水量，讓油井喝足“放心水”。目前作業區90％的注水井采用了這一方法。

圖⑦：每到采氣期，儲氣庫管理處蘇橋作業區都要組織員工崗位練兵，提高員工實操能力，培養辨識風險和規避風險的安全意識，確保冬季保供平穩。

圖⑧：標準化是提升老油田精細管理的第一道門檻。采油五廠狠抓油水井現場管理，突出“老大難”設備治理，夯實老油田管理基礎。圖為深州采油作業區員工在臺4-9井進行井口標準化維護。